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#経営者の条件
「効率よく」は、善か？ 1月15日 The Spirit of an Organization 組織の精神
15日水曜日となりました。今日から1月も早いもので後半戦です。
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、『 #現代の経営 』1987年版 上巻 13 #組織の精神 196〜200ページ、『 #経営者の条件 』1966年版 4 #強みを生かす 1 #強みを強調する人事 137~147ページに記されています。
「組織の精神」を端的に表す2つの文章があります。
1、"Here lies a
良い決断を！ 10月13日 Testing the Decision Against Results 決定のフィードバック
10月13日 日曜日。連休の中日。
今日の #ドラッカー365の金言 テキストも
1966年初版『 #経営者の条件 』 6章 #意思決定の原則 257~258ページより
今日は3連休の中日。
自分の意思決定で結果が変わる、本番しかない、一回こっきりの人生を誰もが生きている。正直、先が見えないから、失敗ばっかりでも、当たり前だ。
「あの時、AではなくてBを選べばよかった」ということばかり。
『イシューから始めよ』 10月11日 Defining the Problem: The Principles 正しい問題提起の条件
10月11日 金曜日です。今日の #ドラッカー365の金言 テキストも
『 #経営者の条件 』、eラーニング教材『意思決定の要因』より。
正しい問題提起を行なうにはどうすればよいか。
たとえば、1月1日に発災した能登半島地震。平地が少なく細い谷間を走る幹線道路が寸断され、復旧に時間と労力がかかっています。しかも、地震の爪痕が残る中、9月21日の大雨による冠水や土砂崩れが発生。多くの道路が被災し、
10月10日 Defining the Problem: An Example 間違った問題提起への正しい答え
10月10日 木曜日 今日の #ドラッカー365の金言 テキストも『 #経営者の条件 』、eラーニング教材『意思決定の要因』から。
今日は意思決定において重要なことなど以下ドラッカーのコメントをいくつかご紹介します。
ヴェイルやスローンが行なった決定の一番重要な特徴点＝効果的な決定を行なうための５つの原則：
意思決定者が行なうべき４つの原則＝2000年以上も前に、ヒポクラテスが医学上の診断のた
分析よりも勇気を。 10月9日 Classifying the Problem 問題の分類
10月9日 水曜日。ひのえうまの三りんぼう。不動産取引には向いてないと言われますね、知らんけど？
本日のテキストも昨日同様、『 #経営者の条件 』、eラーニング教材『意思決定の要因』より。
今日の #ドラッカー365の金言 提言は、
「問題は、以下の4つのどれかに入るはず。」
「だから、まず、どのエリアに分類できるか、を決めろ。すると、大抵は、例外じゃなくて過去に何度も起こったことがある一般的
「石破構文」で先送りは是なのか？ 10月2日 Decision Objectives 意思決定の要件
今日のテキストは、56年前の1966年初版『 #経営者の条件 』
6章 #意思決定の原則 222〜224ページより
たとえば、目標と目的の違い、ご存じでしたか？
目的とは、長期にわたる目あて。内容に重点をおく。抽象的なもの。理想の地点、シンボルなどを指し示します。Vision。手段ではなく目的。
例：当社の目的は、社員全員が幸せとなることです。
その一方で、
目標とは、目指すものが、測る
リーダーは希望を配る（ナポレオン） 経営者が弱い人間だとどうなる？ 9月20日 Staffing Decisions 人事
#9月20日 金曜日の #ドラッカー365の金言 テキストは、今から56年前の1966年初版『 #経営者の条件 』4章 #強みを生かす 134〜136ページあたりと思います。
今日のテーマ：
Staffing Decisions 人事
今日の金言： #山あるところには谷がある 。
今日のACTION POINT： #人事においては仕事の中身をつめてください 。 #そのうえで実績のある人を選ん
好きこそ自己啓発 9月8日 Knowledge Worker as Effective Executive 個のニーズと社会のニーズ
9月8日、日曜日。仙台ジャズフェス最終日です。杜の都は盛り上がっております。良い週末となっておられますか？
さて、今日の #ドラッカー365の金言 テキストも、初版1966年『 #経営者の条件 』3 期待されている事柄を知れ 127〜129ページあたり？
今日のテーマ： #Knowledge_Worker_as_Effective_Executive #個のニーズと社会のニーズ
今日の金言
河野太郎は時代遅れ？ 人事は他人を変えることではないよ 9月6日 Performance Appraisals 人事のための4つの問い
9月6日金曜日です。
今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、昨日と同じく『 #経営者の条件 』1966年版 161〜162ページより
#自民党総裁選 候補者の #河野太郎 氏が解雇規制緩和について言及したそうです。
以前↓でもお伝えしましたが、
そもそも高度経済成長期、日本の企業は人事評価シートを使っていなかった、という事実があるのをご存知でしょうか。ドラッカーはその模様を大層驚いて以
日々の挑戦。 9月5日 Focus on Contribution 貢献第一主義
今日もテキストは、1966年初版『 #経営者の条件 』 3 期待されている事柄を知れ 1966年版だと 102〜103ページより。つまりは、昨日の続き。
貢献とは？
ドラッカーのいう貢献とは、昨日も記していた5つの習慣の2つ目のこと。
今日のテーマ： #Focus_on_Contribution #貢献第一主義
今日の金言： #成果をあげる人は貢献に焦点を合わせる 。
今日のACTIO
わが国のリーダーに必要な資質 9月4日 Practices of Effective Executives 5つの成果能力
#9月4日 水曜日になりました。おはようございます。今日の #ドラッカー365の金言 テキストも、昨日に引き続き、60年近く前に出版された、1966年初版 #経営者の条件 1章 経営における効果性とは何か 49〜52ページより。
今日のテーマ： #Practices_of_Effective_Executives （成果を上げるエクゼクティブが実践していること） #5つの成果能力
今日の金言
誰にとっても時間は大事。 9月3日 Consolidate Time 時間をまとめる
本日9月3日火曜日。今日の #ドラッカー365の金言 テキストは、 #経営者の条件 より。1966年版で言うと、第2章 時間を重視せよ 96〜100ページあたりの記載と思われます。
今日のテーマ: #Consolidate_Time #時間をまとめる
今日の金言: #自由になる時間をまとめなければならない
今日のACTION POINT: #時間をまとめ 、 #その時間を重要な仕事に使ってく