PMOの役割とは？(その1)

　今回は仕事の話を書いていきます。
　今はとあるプロジェクトのPMOとして1年以上お仕事しております。
　PMOに求められている役割とは何なのだろうかと仕事をしていく中でよく考えることではありますが、最近こうなんじゃないかと思っていることを書いてみようと思います。

　そもそもPMOとは何か。
　PJと呼ばれる一定の期間で成し遂げる特定の目的を持った、精鋭たち(関係部署の人)を集めたものがあります。精鋭たちはそれぞれが特定の目的達成のための担当領域の役割を持っています。
ただPJ全体を見ながら関係者間の調整を全体的にできる役割をする人はPJを前に進めていくためには必要ですが、自分の役割で手一杯になっている場合が多いのが実情です。そのため、PMOと呼ばれる、PJ全体で足りてなさそうな主にPJ管理系の業務を担う人が必要になってきて設置されることがあるということです。

　ただ各PJにより置かれている状況、規模などが異なるためすべてのPJでPMOと呼ばれている人が同じ動きをしている訳ではありません。
　共通するのはPJを前に進めるという役割を担っているということです。

　思ったよりも長くなったので、次回に続けましょう。