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2.仕事を意味づける/社員を本気にさせる技術

中小企業業務改善研究会
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「若手社員が定着しない」、「優秀な幹部候補が流出していく」、そして何よリ「社員にやる気が感じられない」。これらの症状は多くの企業が抱える悩みです。このまま事態を放置しておけば、企業の存続すら危ういものとなってしまいます。
社員のやる気が感じられないのは、部下が悪いのではありません。やる気のない社員を、仕事に“本気”で打ち込む社員に変える24の手法を紹介します。

⇒学べるポイント
・部下が行う仕事の意味や意義を伝える
・仕事の内容を「抽象化」させ、現在の仕事を様々な視点から捉えさせる
・社員の力量にあわせて仕事の意味づけを行う

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