今外国人を採用しないと、５年後後悔する⁉

5年後、後悔しないために。外国人採用の最前線

現在、求人を出せば人材は集まるかもしれませんが、定着しない、期待通りに働かないという問題が多い企業も増えています。今は日本が外国人労働者に選ばれている状況ですが、5年後にはどうなるのでしょうか？他国でも人手不足は深刻化し、求職者が他国を選ぶ可能性も高まっています。外国人を採用する重要性を理解し、早期に対応することが求められます。

1. 外国人労働者の流出リスク

今、求人を出すと人材が集まりますが、5年後には状況が変わるかもしれません。人手不足は日本だけの問題ではなく、他国でも同様の問題が起こっています。特に、他国の給料が高ければ、求職者は日本以外の国を選ぶかもしれません。

2. 求職者の選ぶ基準

求職者が企業や国を選ぶ理由として、先輩がその企業で働いているかどうかが大きな要素です。これは日本の就職活動にも見られる現象で、OB訪問で企業の情報を得ることがあります。外国人求職者もSNSなどでつながり、企業や国について情報を交換し、先輩がいるかどうかが大きな決め手となるのです。

3. SNSでの影響力

現在ではSNSを通じて、求職者は自分たちのコミュニティで日本の企業に関する評価や情報を交換しています。そのため、今外国人を採用していない企業が将来採用を考えても、その時には「先輩がいない企業」として選ばれない可能性もあるのです。

4. 今から外国人を採用する理由

外国人を採用していない企業は、今のうちに対策を取るべきです。5年後に採用を考えたとき、その企業に外国人や先輩社員がいなければ、求職者に選ばれる可能性が低くなります。外国人労働者の流動性を考えると、早期に採用活動を始め、企業の国際的なネットワークを広げておくことが重要です。

5. 採用した人材を大切に育てることの重要性

採用することがゴールではなく、採用した人材をどれだけ大切に育てるかが重要です。特に外国人社員は、異国の地での生活や仕事において不安を抱えることが多いものです。企業がサポートを惜しまないことで、社員の定着率を高め、成果を上げることができます。また、育成やキャリアアップの機会を提供することが、求職者にとって企業を選ぶ理由になることもあります。

6. 早期対応で企業の未来を守る

今すぐ外国人を採用し、企業に外国人社員や先輩を作ることが、求職者から選ばれる企業へとつながります。今後、採用活動がますます競争激しくなる中、いざ採用したいと思ったときにはもう遅い、ということになりかねません。早期に外国人を採用し、その後も大切に育てることで、未来の人材確保に備えることが大切です。

株式会社カラダリズム　特定技能に特化した人材紹介会社
ご相談はお気軽にどうぞ
info@seitai-yamanashi.net