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採用とは確率論である

採用とは確率論である。
企業は良い人材を確保したいと思うが中小企業はなかなかうまくはいかない。
統計学的に言うと5人に1人が適切な人材らしい。そして25人に1人がある程度長くいてくれる。125人に1人が優秀でドンピシャな人が来るようだ。
そう考えると企業がやるべきことが見えてくる。
それは応募数を上げることだ。

応募数を上げると言っても125人に1人がドンピシャな人材だとするとそれ以上は応募者を増やさないといけない。
そのためにできることはなにか。
採用で広告を打つことだ。
自分でLPを作ってやってみればよいが効率良く行うためにはプロに依頼するべきだろう。

採用は確率であり数字で管理していく。そしてできることをコツコツやる。
企業のミッション・ビジョン・バリューがどのように実践されているのかを外向けに発信を継続したり、文章を来て欲しい人に響くように変えて流していく。

できることをコツコツやり応募数を上げる。書くだけでなく自分の会社でも実践していこうと思う。特に外向けに発信を増やすことはできるのですぐに行いたい。

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田中一郎
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