リハ科の経営計画を作ろう！！！

リハコン３６５木曜日　担当の北垣です。
本日は、1人寂しく熱海でコンビニ弁当を食べながらこの記事を書いています。よろしくお願いいたします。泣

仕事がら
様々な医療機関のスタッフさんとお話をするのですが、、、

「院長（マネジャー）が何を目指しているのかわからない」
「やることや言っていることがコロコロ変わってやってられない」

という声を聞くことがムチャクチャあります。

確かに、
法人の目指す方向性がぶれていたり、不透明だと、やる気下がりますよね。。。

そう言った組織は、大体、マネジメント層に対する抵抗勢力がおり、
何か変化を起こそうと思ってもうまくいかないという現象が起きます。

そう言った組織を支援するのが一番骨が折れます。。。汗

そんな中、あるひふとyoutubeをみていたら、
中田敦彦のYouTube大学というチャンネルで、
先日、下記の様なテーマが扱われました。

経営計画を作ろう

「あ、これ、医療機関でも非常に応用できるし、
私自身経営支援をしてきた中で、超重要だわ。」

と感じましたので、今回記事にしたいと思います。

✔️組織に活気がない
✔️スタッフのマネジャーに対する不満が強い
✔️自分自身、所属組織でやりたいことが見つからない

自身の組織で上記の様な課題を感じている方や、
経営に携わるセラピストの皆さんには必須の知識ですので、
ぜひ最後までお読みください！

経営計画とは

イメージを持っていただくために、まずは、事例をみてみましょう。