CoachEd、人事向け無料コーチングを始めます。
こんにちは、CoachEdでトレーナー兼コーチをしております、田中裕美と申します！
普段は、経営者・リーダーの皆様へのコーチングの提供と、個人やチームの皆様へ組織のコミュニケーションにまつわるトレーニングの提供をメインに活動しています。これまで、100名以上のリーダーの皆様に伴走支援をさせていただいて参りました。
トレーニングとコーチングを毎日やっている傍ら、トレーニング・コーチングを依頼される窓口の皆様に直接、組織の課題感をヒアリングしながらトレーニングをご提案させていただく立場にもあります。
わたしの、自己紹介はこちらから読んでいただけます。
今回のタイトルにある通り、CoachEdでは人事の皆様向けに無料コーチングを1回提供させていただくことにいたしました。
このnoteは、
組織の人事の皆様の中で、日々一人で組織の課題感に向き合い、
「組織内で孤軍奮闘している」
「誰に相談していいかわからない」
「会社組織をより良くしていきたいけど、進め方がわからない」
という状況に陥っている人に対して書かせていただいております。
このnoteを読んだ後には、読んでいる人事の皆様が、自分の組織に再度向き合っていく勇気や力が湧いてくること、CoachEdがこれから皆様に向けてサポートをしたいと思っていることが伝わっているといいなと願いながら書いています。
＜CoachEd人事向け無料コーチング始めます＞
人事向け無料コーチングって何ですか？
人事向けコーチングって何をするのかな？と？マークが浮かんだ方もいらっしゃるのではないかなと想像しております。
そもそもコーチングとは、なんぞや？というお話をさせていただきますと、対話を通じて、目標達成・課題解決を支援するコミュニケーションになります。
人事の皆様にぜひ、CoachEdがお手伝いをさせていただきたいと思っているのは、特に「現状課題を整理する」ということ。そして本来ありたい「理想像を描く」ことです。
日々の業務の中で、人事の皆様が困っていることってそもそもなんなのか？
それに対する感情と思考の整理をお手伝いさせていただきます。
皆様が前に進んでいくためのまず一歩を、CoachEdがサポートさせていただきたく思っております。
企画背景「人事の皆様と、一緒に頑張りたい」
そもそも、今回人事の無料コーチングをやろうと思った背景には、わたしがCoachEでトレーナーとしてコーチとして向き合って、人事の皆様の課題感に対してより、お役立ちできることは何かと考えたからです。
ご相談いただく皆様にまず共通していること、それは
「事業を成功させるためにも、社内の人たちをサポートしたい」
「組織で働く人が、成果を出し、働きやすくできる環境を作りたい」
「うちの会社に入ってよかったと思ってもらえるようにしたい」
という志が熱く、行動力かつ変革力を持たれている方々が多いことです。
わたし自身、実際に皆様に毎回向き合いながら、思いと行動力に感銘を受け、伴走させていただけることに嬉しく思っています。
一方で、お一人で多くの課題感を抱え、悩まれている人事の方がご相談に来られることも共通しているもの多く、もっとCoachEdがお役立ちできることがないかと考えた背景があります。
人事の皆様からよく聞く課題感「孤独」
人事の皆様のお仕事は、採用や労務に限らず、人事企画、教育、育成、規程、制度の整備運用などと多岐にわたっています。
こちらのカテゴリーをすべて担当し、日々一人か少人数で人事業務を回していらっしゃる方がCoachEdに、ご相談に来られることが多いと感じます。
人事はとくに社内の皆様の秘匿情報を扱う仕事になるので、取り扱う内容も社内の他の部署に相談できる内容は少なく、必然的に抱え込みがちになりやすくなります。
かつ、組織フェーズによっては、人事の業務よりは売り上げ目標が優先として高くなると、評価されにくくなるときもあったりします。その時に、周りに仕事ぶりを認めてくれる人が少なくなってくると、さらに効力感が下がっていかれることも
ここで、結果として、人事の皆様は孤独になりがちになってしまっている印象もあります
一人で抱え続けた結果、起きること
人事の皆様に孤独な状態が続くことで、以下のような状態を感じて参りました。
1.過大なストレスや不安
相談する相手がいないことで、悩みを一人で抱えた結果、過労やストレスがたまり、パフォーマンスの低下が出てしまい、健康問題を引き起こすこともあります。
また、従業員の相談に乗ることも業務の一貫になっている方も多く、「うまく解決に導けない自分が悪いのではないか」と従業員の思いを受け取り、自責の感情に陥られる方も少なくないと感じています。
2.重要な業務に時間をかけられない
目の前の起きてくる業務に対して、追われてしまい、優先順位をつけることが難しくなってしまうこともあるのかなと感じます。
本来は、組織の理想状態に対して、推進したい思いが乗っているはずの重要な施策があるのに、目の前の業務に追われて中々時間がかけられなくなってしまうこともあるのではないかと考えられます。
例えば、今の時代に特に求められている社員のエンゲージメント向上、もしくは、低下を未然に防ぐ施策を本来はやりたいと思っているけれど、目の前の膨大な緊急度の高いタスクに追われてしまっているなどの状況でしょうか。
3.課題が整理されず、効果的な施策がなにかわからない状況が続く
相談相手がいないことで、課題の整理が進まず、
「正直何から手をつけていいかもわからない」という状態に陥っている方もいらっしゃいます。
現場から経営の方針のギャップがあることや、プレッシャーも積み重なり、情報をキャッチして戦略を練ろうと努力しつつ、迷いのまま戦略を立て実行に移したものの、結果何が効果的だったのかがわからなくなってしまったと感じる方も少なくないと感じます。
4.自己効力感が下がり、自信がなくなる（キャリアへの不安を覚える）
1.2.3が立て続けに起きてくると、人事担当者として目指していた目標が達成できないことが続き、日々努力は積み重ねているにもかかわらず、成功体験として捉えることができずに、自己効力感も下がっている様子を感じることも少なくありません。
結果として、「本当はどんなキャリアを歩みたかったんだっけ？」「このままでいいのかな、大丈夫だろうか」と自身のキャリアを不安に思われる方もいらっしゃるのかなと感じます。
この状況が続くことによって、
「組織で働く人が幸せに働けるようになってほしい」
「事業がうまくいくように、社内の人たちをサポートしたい」
という強く熱い志を持った人たちが、よくなってほしいと願っていたはずの会社に対して、苦しい思いを抱かれている、疲弊されている様子をみると私も胸が痛くなってくる思いです。
わたし自身、このままの状況を眺めていることが苦しく、人を育てようとする皆様に何かできないかと考え、人事の皆様に向けて無料コーチングを提供させていただくことにいたしました。
＜無料コーチングを受けることで得られること＞
人事の皆様にコーチングを受けていただくことで、主に得られる効果としてご提示できそうなのは、以下のようなものかなと考えています。
1.意思決定のサポート
混乱した思考のまま、打ち手を打つのではなく、コーチングを受けておくことで、理想と現在地そして乗り越えるべきことを明確化し、軸をもって戦略を考え実行できるまで意思決定プロセスの思考整理のサポートがができるようになっていきます。
2. ストレスマネジメント
日々のプレッシャーやストレスを洗い出し、まず整理することが非常に大切になります。いまどんなストレスに晒されていて、感情や思考の整理ができていないポイントはどこなのかを、整理するお手伝いをさせていただき、現状をフラットに見る状況を作ります。
３. 自己認識の向上
コーチングは内省を促し、自身の強み、弱点、価値観を理解する手助けをします。結果として自分自身より深く理解でき、自己認識の向上を目指すことができます。自己認識は、より効果的なリーダーシップに限らず、ご自身の人事としてのキャリアや人生における今後のステップアップへ思考を巡らせることも可能になってまいります。
4. 変化への適応
組織の変化や成長に伴い、新しいチャレンジや変更に適応するための支援を提供します。変化を積極的に受け入れ、機会として活用することができます。
5. 人材育成とチームの発展
コーチングを受けた知識を活用して、部下やチームメンバーの能力開発に寄与することができます。CoachEdのコーチは、フリーテーマのコーチングだけではなく、人材育成・チーム開発の支援の経験があるため必要に応じて必要な知識のインプットなども提供可能となっております。
＜事前準備は何か必要ですか？＞
コーチに相談する際に必要な準備や情報は何ですか？ という質問も多くございます。多くのことを、準備いただく必要はございませんが、大まかに以下のようなことを考えていただくとより良い時間になると感じます。
1.テーマを決めておく
テーマを決めてお越しいただくとスムーズに対話を進めることが可能です。わからない場合は、当日テーマ決めからご相談いただくことも可能です。もし当日の時間内の目標がある場合は伝えていただけるとコーチもどのように時間を使うのかを調整することが可能です。事前にお伝えしたいことがあれば、担当コーチにお伝えいただくことも可能です。
2.コーチングを受ける時の心の準備
効果的にコーチングを受講いただくためにもぜひ受ける際のマインドセットもご紹介をさせていただきます。コーチとクライアントは対等な立場でセッションを共に作り上げていきます。一緒に場をつくっていきましょう。
3.プライバシー、守秘義務の確認
コーチングのお時間は、守秘義務で守られている中で安心して、心のうちを明かすことができる時間となっております。お話いただいた内容を漏らすことはございませんので安心してお話いただければと思います。
＜最後にお伝えしたいこと＞
事業は、人がいることで成り立っています。
人事の皆様はその事業の支えとなる人の事を成すお仕事です。すなわち、事業の、企業の基幹となる部署にいらっしゃる皆様であると感じています。
事業は売上の上に成り立つのも事実です。
どうしても、人の事は後回しになりがちなこともあるかもしれませんし、売上が優先順位が高く必要なフェーズにある会社もあることもあります。
それでも、これからの不確実な時代に適応する人、人を生かしたいと育てたいと、いきいき働いてほしいと願う皆様をわたしたちCoachEdは支えたいという思いがございます。
ぜひ、我々にお手伝いをさせてください。
皆様の志を、わたしたちを守りたいと思っています。
CoachEdは人を生かし育てるチームを作っていくサポートをしています。
ぜひ、そんな思いを共にする、人事の皆様、ぜひ無料コーチングにお越しください。
ご希望の方はぜひ、以下のURLからお申し込みください。
皆様とお話できるのを楽しみにしております。
