進行感

こんばんは😃🌃

明日の、あなたの背中を押してくれる
ステキなことばを贈りたい✨

結yuiです。

今日の仕事は、

先週、

スタッフから相談されていたことを

実行に移すべく、

今朝、定期ミーティングで話しました。

と、言っても、

一応、事前にリーダーミーティングを行い、

私がまとめたものを提示し、

ディスカッションを行いました。

今まで周知していたものは、

改めて今回のミーティングで伝達し、

もう少し見た目を分かりやすくしたいものは、

熟考が必要なので、

再度リーダーミーティングを持つ

形としました。

今回、定期ミーティングで報告したものは、

長年行っているルールを見える化

しています。

また、

モラルの範囲、

暗黙のルールなども

言語化しています。

多様性の時代

超氷河期

ゆとり世代

Z世代

など、様々なスタッフに対応するには、

『こういうことにします。

    こういうことになっています。

   こういう経緯があります。』

などを明確化する必要があります。

それも、できるだけ速く。

そうしないと、みんなが待てなくなっているのです。

それはスマホなど機器の高速化とも相まっていると思います。

早く結果がほしい。

進んでいる、動いている感じがないと

モヤモヤする。

おざなりにされている気がする。

そうなると、人って、

相談したその人に対する信頼感を失くしてしまう

のです。

今回のことは、

去年取り組む問題だったかも知れない。

仕組み化するに辺り、

そう思うようになっていました。

あるスタッフの相談から始まりましたが、

もっと早くから行っていれば、

防げたかも知れない。

反省と共に、

そのスタッフに感謝しました。

そして、そのスタッフからは、

「早急に対応して頂き、ありがとうご
ざいました」

という声を頂きました。

仕組み化、まだ完全には出来てなくて、

今からなのですが、

進行感を得られるだけで、

目の前が明るくなったかな～

なんて思っています☺️


そこで、
【今日のことば】
     『企業理念があり、
         そこに向けて前に進んでいるという
         「進行感」を感じると、
          一人一人が仕事に邁進できます。
         プレーヤーをそこまで導いていくのが、
         仕組みを整える人の責任です。
                                     安藤 貴大   
                                   とにかく仕組み化   より』


本来ならば、

今までの経験やモラルの範囲でわかっているだろうと思うことを、

ルールとして仕組み化する。


チームを動かすツールとして、

活用してみることにしました。


結果は、またご報告できる時に😁

今日もお読みくださりありがとうございました。

おやすみなさい。

明日も、「進行感」のある1日でありますように🍀