200620_ボスマネジメント

新しい職場にきて３週間が経ちました。皆さんいい人ばかりで、今のところ適応していると感じてます。自分の行動を振り返ってみて良かったことは、誰もが進んで取り組みたいと思わない仕事に主体的に取り組めたことです。

「できる・できない」と「したい・したくない」の軸（職場メンバーにとって）でマトリックスをつくったとき、その仕事は「できない×したくない」の象限に当てはまります。これは上司にとっても言えることで、微力ながら貢献できたと考えています。

今思えば初めてお会いしたとき、あまり数字は得意でないと話されてました。仕事に取り組みはじめたときは、そのことを意識はしていなかったのですが、結果的には上司をカバーできたのだと考えています。

職場が抱えている仕事や取り組むべき課題を把握し、メンバーの得意・不得意領域や強み・弱みを見極めつつ、現在のリソースをどう配分するかという視点を持つと、今自分がこなすべきことが見えてきます。

少しおこがましいですが、皆が手をつけにくい難しい案件を拾いにいくのが自分の役割だととらえ、来週以降も臨んでいきます。