『頭がいい人が話す前に考えていること』//安達裕哉
「頭がいい人が話す前に考えていること」は、安達裕哉さんによって書かれた本で、知性と信頼を高めるための具体的な方法を紹介しています。
安達裕哉さんは、ティネクト株式会社の代表取締役であり、ビジネスコンサルタントとしての豊富な経験を持っています。
筑波大学大学院環境科学研究科を修了後、デロイト トーマツ コンサルティングに入社し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門を立ち上げ、大阪支社長や東京支社長を歴任しました。
本書の要点を以下にまとめます。
7つの黄金の法則
とにかく反応するな - 感情的な反応を避け、冷静さを保つことが大切です。
頭のよさは、他人が決める - 自分自身ではなく、他人に頭がいいと認識されることが重要です。
人はちゃんと考えてくれる人を信頼する - 相手の意見を尊重し、理解しようとする姿勢が信頼に繋がります。
人と闘うな、課題と闘え - 個人ではなく、問題解決に焦点を当てることが重要です。
伝わらないのは、話し方ではなく考えが足りないせい - 話し方よりも、内容の理解と整理が重要です。
知識はだれかのために使って初めて知性となる - 知識を他人の役に立つように活用することが大切です。
承認欲求を満たす側に回れ - 相手の承認欲求を満たすことで、良好な関係を築くことができます。
5つの思考法
客観視の思考法 - 客観的に物事を見ることで、冷静な判断が可能になります。
整理の思考法 - 情報を整理し、本質を見極めることが重要です。
傾聴の思考法 - 相手の話を最後まで聞き、理解しようとする姿勢が信頼を築きます。
質問の思考法 - 質問を通じて深い理解を目指すことが大切です。
言語化の思考法 - 考えを言葉にすることで、相手に伝わりやすくなります。
実生活への応用
本書で学んだ内容は、仕事や日常生活において非常に役立ちます。
例えば、「とにかく反応するな」という法則を意識することで、感情的な反応を避け、冷静に問題解決に取り組むことができるようになりました。また、「知識はだれかのために使って初めて知性となる」という考え方を実践することで、同僚やクライアントとの関係がより良好になり、信頼を築くことができるようになります。
結論
「頭がいい人が話す前に考えていること」は、知性と信頼を高めるための具体的な方法を学ぶのに非常に役立つ一冊です。この本を読んで、日常生活や仕事においてどのように応用できるかを考え、自分の行動に取り入れることで、より効果的なコミュニケーションが可能になります。ぜひ多くの人に読んでほしい一冊です。