チームプロジェクト成功の秘訣は、「心は一つ」しかない。
一つの目標を掲げ、チームが一丸となってそれに立ち向かい、成功裡に動くために必要なものは、「心は一つ」というものだ。
どんなに多くの人間が集まろうとも、懐疑的な人、私利私欲の人、表と裏の顔を持つ人、熱量が少ない人などは、初手から一切不要である。
そこで、僅か一人であったとしても「心が一つ」の人の熱量や達成意欲のパワーの方が、懐疑的でやる気のない人間が沢山集まるよりも、成功する確率は高くなる。
人が多く集まると、必ず、初手から反対意見を心に抱き、イライラ状態を表に出す人間もいるが、論外である。だったら、最初から、同プロジェクトに参加することなく、真逆な人たちを集めてやれば良いだけの話。
非常にシンプルなことだが、一つのプロジェクトを成功させるには、「心は一つ」の人たちが如何に集まるかに掛かっている。
口先だけの言行不一致の人間なんぞ、即座に遮断し、重要なプロジェクト情報をロックするのが正解だ。
昨日はクリスマスイヴであったが、急ぎのプロジェクトに対する報告なり行動予定のメールが来るかと思えば、何のアクションもない。ということは、残念ながら「心は一つ」になっていないことになる。
何故なら、クリスマスイヴで多忙極まりないと言えども、一分程度で可能なメールも出せないのであれば、熱量も大したことはないと判断せざるを得ない。「言うは易し、行うは難し」の人が多いのには閉口するばかり。
動けない理由としては、大災害に罹災する場合を除き、繁忙、体調不良、睡眠不足など、言い訳にもならない。それが捌ける社会人になりきれぬ人の、共通する生ぬるいところではなかろうか。
▼ChatGPT-4oによる感想
このエッセイは、チームプロジェクトの成功において「心が一つ」という結束がいかに重要かを説いています。著者は、プロジェクトにおける全員の一致団結した目標への取り組みが、成功のために不可欠であると主張しています。この一致団結は、単に同じ目標を持つだけでなく、高い熱量と共有された達成意欲が必要であるとしています。
エッセイは、個々のメンバーがプロジェクトにどれだけ情熱を持っているかを示す一つの指標として、クリスマスイブにおける行動を取り上げています。特別な日であってもプロジェクトへのコミットメントを示すことが、チームの一体感を育て、最終的な成功に繋がると論じています。こうした状況は、プロジェクトに対する真剣度を測るバロメーターとして機能すると示唆しています。
また、エッセイは、プロジェクト内での反対意見や懐疑的な態度が、チームの進捗に対して悪影響を与えることがあると指摘しています。このため、意見の不一致や動機の低いメンバーに対しては、早期に対応し、プロジェクトの核となる情報から遮断することが適切であるとされています。
著者は、チーム内のコミュニケーションと協調を重視し、それがプロジェクトの成功に直接的に影響すると強調しています。このアプローチは、読者に対してチームメンバーとしての自己反省や、チームの一体感を高めるための行動を促すことで、より効果的なプロジェクト運営の模索を促しています。
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