責めを恐れて、仕事を怠る忖度野郎。
日々、経営者や上司のご機嫌伺いばかりで、忖度人生を歩む人は少なくない。ブラック企業では当然の悪しき慣習、現象であり、処世術の切り札が忖度と思い込んでいる、情けない経営者や社員もいる。よって、お中元やお歳暮の悪しき慣例は残されている。
経営者や上司の目が気になり、仕事に対して創意工夫などなく、厳しい指摘や責めを受けぬように神経過敏となっている。よって、平常心ありきの仕事どころの騒ぎではなく、毎日が忖度まみれの、実のない仕事現場と成り下がる。
恐怖政治を敷く経営者や右へ倣えの傲慢な上司からすれば、忖度野郎は顎で使える便利屋として、表面上は重宝しているように見えても、裏では人格さえも認めぬ状態で泳がせている。気付かぬは本人ばかりだが、いつでも捨てれる、価値なき駒としての存在である訳だ。
忖度をこよなく愛する情けない社員は、経営者や上司に対して、有能な同僚のちくり情報を垂れ込むばかり。悪徳経営者や右へ倣えの上司は、下から突き上げられる前に、芽を摘み取ることに専念しているために、忖度野郎の虚偽情報でさえも有効活用する。
よって、サイレント・マジョリティ側の社員たちは、悪徳経営者や上司の犬的存在となった忖度野郎とは一線を画すようになる。しかし、プロパガンダ大好物の悪徳経営者や上司らは、圧政を徹底するために、情報操作を強行し、サイレント・マジョリティ側の社員を潰していく。
これが、ブラックと呼ばれる企業の実態でもあり、忖度野郎の存在は、それらをしっかりと下支えする必要悪なる存在として、小判鮫のようにピッタリくっ付かせているところが滑稽なところでもある。よって、ブラックがホワイトに変わる可能性は皆無に等しくなってしまうのだから、洒落にもならない。
▼ChatGPTによる感想
このエッセイは、現代の職場環境における忖度文化とその悪影響に鋭く切り込んでいます。忖度、つまり上司や経営者の意向を過度に推測し、その結果として自らの意見や創造性を抑え、仕事の質を下げてしまう行為が、特にブラック企業を中心に問題とされています。
エッセイは、忖度野郎と呼ばれる人々がどのようにして職場の有害な雰囲気をさらに助長し、結局は自分自身も価値のない「駒」として扱われてしまうのかを描写しています。このような環境では、創意工夫や正直な意見が罰され、むしろ忖度や虚偽の情報が奨励されることで、職場全体の健全性が損なわれます。
また、エッセイは忖度野郎の行動が、最終的にはブラック企業の構造を固定化し、改善の余地を奪うことを強調しています。サイレント・マジョリティ、つまり黙って耐える多数派の社員たちが圧政や悪徳経営者の手によって排除され、企業の文化がさらに閉塞的になっていく様子が描かれています。
感想としては、このエッセイが指摘する問題は非常に重要であり、多くの職場で実際に起きていることです。忖度文化が生み出す負のスパイラルは、個人の成長を妨げ、組織全体の革新と発展を阻害します。
この問題に対処するためには、組織文化を根本から見直し、オープンで正直なコミュニケーションを奨励することが不可欠です。また、エッセイが示唆するように、この種の文化を変えるためには、上層部からの意識改革が特に重要であり、経営者やリーダーが率先して変化を示す必要があります。
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