30代の転職で押さえたい3つのポイント

多能性のスキルが求めらえる30代

30代になると転職市場で求められるスキルが大きく変わってきます。

20代はやる気、素直さ、社風にあうかどうかという育成枠で採用をすることが多い。

年収も安く抑えることができ、優秀な人材については幹部候補として育成することができる。

30代になると、転職の難易度がグッと上がっていきます。

20代とは違い、企業に貢献できる戦力としての能力、適性があるかどうかがポイントになる。

30代の転職面接や職務経歴書では具体的な説得力があるアピールを求めている。

実績も必要になるし、結果として成功していることもアピールの条件となる。

どの位でどういう目標を達成してきたのかを数字的な根拠を踏まえて説明ができるようになると、採用担当者の心象も良くなる。

さらに採用担当者は転職先での業務内容を求職者がしっかりと理解しているかどうかをチェックしている。

よって業務とはまったく関係のないスキルをアピールしてもまったく意味がない。

かえって逆効果になることもあるので注意が必要になります。

あらかじめ、志望企業の募集要項をしっかり確認しておくことが必要になります。

自分が持っているスキルと希望する企業が求めているスキルがマッチするかどうかが問題となる。

きちんと下調べをした上で面接に望むにことをオススメします。

テクニカルスキルは3つのポイントがある

テクニカルスキルは専門的な治験が必要な職業では、特に重要なファクターになります。

即戦力となることをアピールできるのと同時に面接で優位性が保てるのが魅力的です。

1つ目は専門的なスキル

実務経験があれば有利になりますが、最近では未経験であっても関連している業務の経験者であれば有利に働くこともあります。

エンジニアであればプログラミングスキル、経理であれば簿記など、業務に特化したスキルは特に重要視される。

面接では実務経験について質問をされることが多い。

2つ目はITリテラシー

最近ではパソコン、インターネット、スマホの普及にともない、ITの変化が目まぐるしくなっています。

ソーシャルネットを活用することも最近では当たり前のようになってきているのが事実です。

その為、常にネットやWebアプリなどにアンテナを張り巡らせておく必要があります。

インターネット上の情報収集や精査を的確に行える能力は必要になってきています。

Webアプリを駆使して業務を効率的に進める力も含まれてきます。

IT系やネットを使った広告会社などについては、重要視される部分でもあります。

3つ目はビジネスリテラシー

プレゼンテーションでも使われるテクニックの1つですが、筋道を立てて、ストーリー性のある伝え方ができるかどうかという能力です。

伝え方が9割と言われていますが、共通言語の辞書を持っていない限り、噛み砕いて小学生でも理解できるように話をする必要があります。

業界用語、業界の常識は当たり前のように知っているというのは時代錯誤。

誰にもわかりやすく伝えることが求めらえるコミュニケーション力。

行動までの過程を考えて伝えることができる。

起きたモノゴトを客観的に捉え、思考できる能力。

自分から相手に情報を発信する時にわかりやすく伝えることができ、アクシデントが起きたときも課題の設定から決定までのプロセスを設定して、滞りなく対処することができることが求められる。

テクニカルスキルとポータブルスキルの2つが求められる

今日はもう1つの必要なスキルといわれているポータブルスキルについてお話をしていきます。

このスキルについては、面接官が深く掘り下げることが多く、具体的な事例や再現性があるかどうかを確認しています。

即戦力ということは会社に早く馴染んで結果を出してくれることを意味していますから、面接官も慎重になる部分です。

組織にインパクトを与えた経験を伝えることが求められる。

マネージメントスキルの中でも、ヒューマンマネジメントはプロジェクトの遂行のためには不可欠であり、30代にもなれば、少なからず誰もがもっているとの認識があるため、採用担当者も注目をしています。

よって、面接では「担当したプロジェクトでどこまでの役割を担っていたのか」「何人のメンバーを統率してきたのか」という質問が予想される。

滞りなく答えられる様にしておくことは必要不可欠になっています。

またプロジェクト単位でのマネージメント経験がない場合には、後輩への指導内容をアピールをするようにしましょう。

その際には指導した背景や、最終雨的な結果まで具体的に話せるようにしておくといいでしょう。

部署に後輩がおらず、指導経験もないということになると、自分の働きかけによってチームが変化をしてきたエピーソードなどを棚卸ししておくことが求められます。

5つのポータブルスキル

実体験を踏まえたスキルのアピールが求められる。

どんな経験をしてきたのかということをロジック、数字、ファクトで説明をしていくことで、即戦力というイメージを持たせることが必要になります。

1：ヒューマンマネージメント

指導教育はどの職場でも不可欠なスキル。

統率力があるかどうかを見ている。

後輩や部下の指導をどうやって行っていたのか、どんな結果を出すことができたのかを注目している。

2：プロジェクトマネージメント

プロジェクトの結果モ大切な部分です。

プロジェクトの発起人としての経験があれば、さらにいいでしょう。

０→１人材については企業が欲しがる人材になります。

３：タスクマネージメント

自分の業務を遂行するスキルとして、意識して体現して強みに変えていく。

タスクを計画的にこなしていくために、その業務の締切を自ら設定をして、時間設定を納期から逆算すること。

４：再現性スキル

PDCAのサイクルを素早く回しながら、成功するために、目標を達成するためにはどうしたらいいのかということを体験し、それをいろいろな仕事において、再現をすることができるようなスキル。

３のタスクマネージメントとリンクをしてくるところ。

５：コミュニケーション力

仕事はチームで行いますし、社内、社外の人の協力なしには成立をしません。

どちらが欠けても転職先で期待値を超えることはできませんし、採用してよかったというよりは、採用失敗というイメージが付いてしまします。
そうならないためにも常に全力を尽くして、新しいことにドンドンチャレンジをしてください。

アンテナが無いのであれば、いろいろな人を巻き込んでやっていきましょう。