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#業務改善はCampanula
言葉の解釈が変わりすぎ問題…
最近、人と話すことが怖いなぁって感じることが増えてきました。
自分自身が、会議や打ち合わせ、勉強会に参加している時…
経営者さんからご相談を受けた時…
社員さんからご相談を受けた時…
学再就職を考えている方から、相談を受けた時…
人と話す場面で、よく聞くフレーズが
「そんな意味で言っている訳じゃないのに…」
話している本人が伝えたいと思って発している言葉の意図と
聞き手が捉える言葉
その指示、伝わってないですよ。 多分…
テレワークが日常化してきました。
最近、企業の管理職からご相談頂くのが「話が伝わらない。」
「話の伝わらなさ。」は、コロナ前からあった問題ですが、テレワークになってからは「これまで以上に、更に伝わらない！！」とのこと…
原因は1つ
「上司と部下が同じ景色を見ていない。」
例えば、同じ職場で仕事をしている時
上司から呼ばれて…
上司：こないだのあれどうなった？
（上司の手元にはAプロ
withコロナ時代の社員教育を見直す
今年は、社員教育とって激変の年になりました。
コロナ禍で対面の研修が出来なくなりましたので、e-learningや動画、zoom、 google Meetなど遠隔でも実施できるツールを活用した研修に変えた企業も多いのではないでしょうか…
使い慣れなさや、運用の仕方で様々課題はありますが、個人的には
「これもあり。」と思いました。
社員研修は企業によって実施の目的が様々ありますが、主に3つ共
テレワーク導入の準備
外出規制が続く中、仕事の仕方も様変わり。
これまでテレワークとは無縁の業種業態でも、テレワークを検討しなければならない事態に…
既にテレワークを導入されている企業もあると思いますが、テレワーク導入前に経営者は考えておくことが沢山あります。
その中でも人に関して、事前に考えることが３つ
・任せる仕事の内容
・仕事の進捗管理と成果の指針
・社員のメンタルケア
人と会わなくなると、心の不安感