【同じ価値観を持つ者を側近へ】Part6

team作りにおいて、やはり

目的に対する【目標設定】

そして価値観を【共有】すること

が強いteam作りの足掛かりかと思います。

そこに対する人選も非常に重要です！

そもそも価値観はバラバラで当たり前ですし、本来共有すら難しいものです！

そこで、いろんな書籍やらネットを参考に、面接時やミーティングで使えるシートを作成しました！

内容としては、いくつかの質問を準備しておきます！

自分ならこうする！というクエッションとアンサーをあらかじめ考えておくことです！

【会社とは？】自分を成長させる場所

【やった分の対価は欲しい？】いらない

【自己犠牲出来る？】成長出来るものであれば

などなど、単純に自分ならこうするということを質問事項に組み込む！ただそれだけです！

そういった自分の質問事項に対するアンサーに共感出来れば、将来共感し合えるのかが判断出来ます！

自分に合う人財を見つけ出し、普段からセッションし、一緒に成長し高め合うことが重要という事です！

いかがでしょうか！

試してみる価値はあるかと思います！

実際今深く関われた仲間が最近出来ました！

このことを踏まえ、私はこれからも実践し、改善しながらteam作りに力を注ぎたいと思います！

今日のブログを終わります！

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【定期】1年間でブログは上手くなるのか。ただ今挑戦中！本当初心者なんで、、、w  笑ってあげてください！