【部下のやる気をあげるのではなく、自ら上がってもらう】Part5

結論として、【やる気】とは、誰かが左右するのではなく、自分がコントロールするものです！

その中で、上司が部下に出来ることは、

【承認】と【目的の明確化】

この２つです。

承認に関しては、計画から実施、改善の中で良い悪いの判断はもちろん、褒めることも叱ることも、どちらも大切です！その中で、まずは結果に対してこうしろ、あーしろの前に、

お疲れ様！ありがとう！

です。

そして目的の明確化ですが、ビジネスにおいて日々繰り返し作業する中で、必ず単調になります！慣れというものです。

単調になるという事は、当然ケアレスミスも発生しますし、飽きもきます。

ここで将来の目的意識があるかないかで、変わります。

１つの取り組みに対し、

ただやればいい！

目的を意識しながらやる！

成長の度合いが違います。

目的意識を持ちながら、切磋琢磨！

将来への意識がありますから、向上心が出ます。向上心があると、何も言わずとも、やる気も自然と上がります。

いかに向上心を持たせ、やる気を向上させるかは上司の重要な役目と言えますね！

この事を踏まえ、僕は今日も過ごします。

今日のブログを終わります！

お時間ある方は是非！フォロー宜しくお願い致します^ - ^

他にはツイッター【dっす.】で日々の写真アップしていますので、そちらもご覧下さい^ - ^

フォローしていただけるとぼくのテンションがグーーーっと、上がりますので宜しくお願い致します🤲！

【定期】1年間でブログは上手くなるのか。ただ今挑戦中！本当初心者なんで、、、w  笑ってあげてください！