🌟先を見通した判断🌟ができるか💘「長期休養」を申請される前に　管理職が「職務軽減の判断をする」①　

管理職は判断職です💘
それも「適時」にです

判断には2種類あります
ひとつは緊急時
この場合は瞬時な判断が必要です
事故や事件、想定外の出来事です
東日本大震災の大川小学校の悲劇が悲惨な例です
訓練ではグラウンド集合
しかし　あまりにも大きな地震のために　裏山に二次避難しようという進言があったにもかかわらず教頭は　留まることを判断
結果はあの大惨事😢
あの時にすぐに山に逃げる判断していえば・・・・と　保護者や関係者は
泣いて裁判するしかないのです
誤解を恐れずに言えば　教頭に限らず　他の教員が強く進言していれば………………………です😢😢😢

判断のもう一つはこの先を「見通しての判断」です
つまり　「ヒヤリハットを考えることができるか」
　　　　法的には管理職には「安全配慮義務」があります
それを考えられるか
考える力がない管理職は　「見通しての判断」ができません
　　　　場あたり的な対応や
　　　　泥縄の対応しかできません
残念ながら　今回はこのパターンです😢
つまり　管理職の安全配慮義務が甘かったがために
組織的な対応ができずに　
逆に負担感が増してしまって
ついには　休職に陥ってしまった・・・・ということです

福岡県春日市で　5年前に　震災教諭が教室で首をつって自殺しました
過日ようやく　公務災害と判決が出ました
月100時間を超える過労とパワハラが理由と認定されました
管理職は「安全配慮義務違反」とされました
人が死を選択するほど追い詰めたのです
亡くなられた方と家族、関係者にとってはやりきれない痛ましい話です😢😢😢😢😢😢・・・

事態の深刻さを認識していただくために長くなりました
②では　こうならないようにすべき対応を上げましょう