上司が創る「空気感」とは？

この「空気感」が成果の良し悪しを導くのだ。
上司は期待という名で成果をあげてくれる部下に頼ってしまうのだ。

しかし「空気感」を創れていない環境の中で期待できる部下はいないのだ。
「空気感」を創れる上司こそ最高の善い上司だ。

善い上司は人材を創る。