『雉はじめて鳴く』運営サークル（その３・本番直前）
福島演劇鑑賞会・第４４５回例会（９月６日～８日）劇団俳優座『雉はじめて鳴く』が翌週に迫った８月下旬、第４回運営サークル会議が行われました。この会議では、前例会クリア（会員数増＆サークル数増）の見通しはどうなのか、そして、当日の運営の分担について。この２つが大きな議題です。
「前例会クリア」は聞き慣れない言葉だと思いますが、会員数が純粋に増加することと、活動の基礎になるサークル数の増加を併せて達成することです。サークルの人数が多くなった時に、活動の根っこを広げるという意味から「根分け」（サークルの分割）をしてサークル数を増やしていくのです。何と福島演劇鑑賞会では、ここまで１２例会連続「前例会クリア」を達成！今回運営担当の私たちには大きなプレッシャーです。幸い、退会者がいつもより少なく、市内の高校の演劇部から複数の入会などもあって、８月下旬の段階で「前例会クリア」の見通しが立ち、ホッとしたところでした。しかし、ここ数回の例会と比較すると、入会者が少ない状況ではあったので、「最後まで頑張ろう！」と確認したのでした。
当日の運営も運営サークルが行います（演劇鑑賞会の役員は、すべての例会でサポートについてくれます）。運営に必要な役割は、トラックからの荷下ろしに始まり、客席の場内整理、受付、感激日の変更や手帳忘れへの対応、パンフレットなどの物販、終演後の花束贈呈（品物の場合もあり）、開演前のアナウンス、そして最終日の「荷あげ」など、結構色々あるのです。商業演劇だと「バイトを雇う」ということになるでしょうが、これらをすべて会員で運営するのです。「私たちは、年間５例会はゆっくり芝居を楽しみます。そして、あとの１例会は自分たちで選んだ運営サークルに参加し、演劇鑑賞会を支える人になります」この精神が長きにわたって鑑賞会が続いてきた根幹です。
例会当日の運営にある程度の見通しが立っても、まだまだやることはあります。運営スタッフが首から提げる「運サ証」つくり（毎回デザインが変わります）。楽屋に提供する地元の特産品などの選定、楽屋での掲示物やロビーのデザイン、当日が近づけば近づくほど、「見落としはないか！」不安になります。これらの準備のため、「作業日」を設けて事務所でせっせと作業。参加強制ではなく、時間のあるとき、都合のつく時間だけ参加して、と呼びかけて一体感を創りあげていきます。
運サ証ができあがり、ロビー掲示用に地元の知り合いに依頼していた「書」を受け取り、あっという間に翌日は初日！
どんな３日間が待っているのか。続きは、その４（最終回）で。
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