マスターマインドグループが欲しい。
【No.306】
こんにちは！
バランス取ってますか？
車です。🚗
2024年10月にもう１社設立することが決まりまして、
今回は２人で設立するのですが、
結局、どっちも代表取締役じゃなくていい。という話で平行線を辿り、
諸事情あって、🚗が代表になることにしました。
役員がよかった。
ともあれ、スタートが決まっております。
開業前に営業利益300万円は見込まれている状況で
スタートを切る前に、見込みを作れてよかったです。
というか、見込みができてからスタートラインを決めたに近いのですが。
（見込み作っておらず開業する人を尊敬します。）
事業を作るときに必要な要素は５つあるらしいです。
①顧客リスト
②コンテンツ（商品）
③ビジネスモデル
④業界知識
⑤圧倒的行動
今回、この５つに注目して
一緒にやる仲間と🚗で持っているもの、持っていないものを精査しました。
②④やなと。
だから、②④を持っている方を外部協力者として歓迎し
共にスタートしていくシナリオ。
事業をさらに立ち上げていく場合は、この５つを意識して作っていきたいです。
とくに２人ではなく、3人で。
ナポレオン・ヒルという成功哲学者の用語で
「マスターマインド」というものがあるそうです。
明確な目標を達成するための２人以上の人たちによる、調和された知恵と努力の協力関係
だそうで、
これまで成功を収めたたくさんの経営者もマスターマインドグループを持っていることが多いそうです。
こういうことを聞くと、確かに3人はいいな。と思います。
3人の知恵・ノウハウ・強みでそれぞれをカバーする。
サッカーでいうと
フォワードとミッドフィルダーだけではなく
ディフェンダーも欲しいよね。という感覚です。
攻め（想い・アイデア・巻き込み・営業担当）
中立（形成・戦略・管理担当）
守り（分析・リスク管理担当）
みたいなのが欲しい。
もっというと
攻め（ぶっ飛んだアイデア担当）
中立（形にする担当）
守り（ストッパー的な担当）
みたいなのも良いですね。
攻めしかいないチームはリスク満載で
守りしかいないチームは爆発力がない気がします。
マスターマインドグループでバランスの取れた組織を作りたいです。
以上、ありがとうございました。
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