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「しのごの言わずに、まずはやれ」という話

【No.311】
こんにちは!
試してますか?

車です。🚗

百聞は一見にしかず。


先日、銀行の担当者様から
「会計管理システムのご紹介をしたいので、一度お時間ください!」
と言われまして、

その時は、すでに管理システム使ってるから、
僕は大丈夫ですよって話をしたんです。

でも、どうにか・・・こうにか・・・1時間だけでも・・・
お電話で汗をかきながら、🚗に訴えかけてきている感じがあったので、
常に弱い🚗です。

前によくしてくださったので、時間を確保して会いに行きました。

「ほんとに、僕契約しないですけど、お時間とらせてしまって大丈夫なのでしょうか・・・」

という前置きを事前にしつつです。

結論、40分後に契約しちゃったんですけど笑

システムの話を聞いていると、まあよかったんです。
個人的に要望が元々なかったので、100点ではないのですが、65点くらい。

でも、月額が相当安いので、一旦テスト運用してみようかなと思えたのです。
テスト運用して自社で使えるのであればベストですが、
そもそも他社のシステムを使ってみるというのは、
🚗の仕事的にも良いですからね。

ところで、会ってみるって重要ですね。
正直、この数日、本当にバタバタしちゃってたので、
この1時間を作業にあてたい・・・と1mmくらいは
思ってしまいました。

まさに「百聞は一見に如かず」です。
このことわざ、続きがあるようで、調べてみました。

百聞は一見に如かず

百見は一考に如かず

百考は一行に如かず

百行は一果に如かず

百効は一幸に如かず

百幸は一皇に如かず

簡単にまとめると、
「聞くよりも、見るよりも、考えるよりも、行動よりも、結果を出さないと成功できない」

ということです。

とにかく、結果出せよっていう結論なのですが、
どこまでレイヤーを深くできるかのように感じます。

一次情報を聞くよりもまずは見ろ!と。
もっというと行動して考えろと!
そういうことですね。

で、新事業を立ち上げているところですが、
いつも強く感じるのは、まずテストでもいいからやれ!ということ。

やらないとわからないから。
しのごの言わず、まずやれ。

そして現場を知れ。

知って考えて、戦略を練れ。
ということでした。

以上、ありがとうございました。
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