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理念浸透が定着理由

【No.330】
こんにちは!
浸透してますか?

車です。🚗

今日、経営支援をしている会社からテレアポがあって、
zoomしていました。

最近営業の電話が本当に多いんです。
でもちょっと人の営業受けてみたいなと思いまして。

かなり大手の会社の営業マンだったので、

営業されてきたんですけど、

その人が誠実な方で、
頑張り屋さんな顔をされていて、
気持ちよかったですね。

で、当社の悩みを色々聞かれたのですが、
自社の健康診断は日に日にやっていて、
課題は明確であることと、

周りに協力な助っ人が多い恵まれた環境であることから

あまり営業に乗っかるようなことにはなりませんでした。

いつもいいなって思っちゃって断れなくなるケースもあるんですけど。

最後に、質問してみたんです。
「優秀な◯◯さんが自分でやろうと思わず、自社でこんなに
活き活きと仕事を頑張れるのはなぜですか?」

これは結構気になる質問なんです。

だって、自分だったら能力があると分かったら
絶対自分で独立すると思いますから。

(🚗は能力は高くないから
周りが優秀すぎてできているだけなんですけど。)
本当に周りに感謝。

で、回答がこうだったんです。

「TOPの今後会社をどうしていきたいかが下に
日々降りてくるからだと思います。
今は福岡支店なんですが、分社化して上場させようって
ずっと言っているんです。」

つまり、
優秀な人材が定着する理由は理念浸透だったのです。

こういう方向性を向いて一緒に頑張ろう!
という理念に基づいて

全員が一致団結して行動しているから
やめないんでしょうね。

強いですね。

大きな岩を動かそうとするには、
何人も同じ方向から押さないと動かないですから。

1人で押して動く岩よりも
10人で押して動く岩の方がでかいですし、
100人で押して動く岩の方がでかい。

原理原則です。

理念浸透するためには、浸透させるための理念も
ビックな方がいいですね。

周りがJoinしたくなるような
一緒にやりたい!!!って思うような組織作ります。

昨日、飲みに行っていた友達も
26歳の経営者なんですが、かなり攻めてました。

そういう人たちの活動を見ていて、
自分ももっと大きい山を狙いたいと思っちゃいました。

でかい山、狙っていこう。

以上、ありがとうございました。
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