野田です！！ (3717号) 生き残るには、唯一○○をすること！？
■本日の名言・格言(3717号） 2019年7月28日号より
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『人は学べば学ぶほど
学んだことを
捨てられなくなる
したがって学ぶ能力とともに
学んだことを捨てる能力を
身につけなければならない。』
（ピーター・ドラッカー）
撮影 野田宜成
場所 :シャーロットを一望♪
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【新】この回は、神回だった。数多くの参加経営者が帰った後オフィスを変え、生産性、利益を上げた。
それはどうしたか？
依然として昔の工場と同じ発想でオフィスを作っている。
今日何を作ろうかなどと昔の工場では工員が考えない。
それと同じでは、生産性が上がらない。
利益を上げる人が、利益上げやすいオフィスにしないといけない。
だから、コンサルティングではたったひとつの指標を重視している。
利益出るところは、ビジネスモデルがしっかりしている。
ビジネスモデルとは、簡単にいうと○○だ。
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円安が進んでいる!?海外では日本人をあまり見なくなった。日本でも格差は広がっている!?
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世の中の変化にいち早く対応する！残業が犯罪になる日が来る!?
5年前から言っていたが、今そうなりつつある。
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生産性＝付加価値額 ≒ 粗利額／人
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中小企業が生き残るには!?どう差別化するか！？
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企業が潰れる経営者の理由
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働き方改革ではなく、経営者の仕事は働かせ方改革！？
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ビジョナリーカンパニーの企業は数多く倒産している！？
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■今日の名言 野田解釈
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企業にとって
ｲﾉﾍﾞｰｼｮﾝは不可欠の
機能である
それは重大な
社会的責任の
一つである
だがそのためには
人が変われるように
しておかなければならない
人は学べば学ぶほど
学んだことを
捨てられなくなる
したがって学ぶ能力とともに
学んだことを捨てる能力を
身につけなければならない
変化を生み
変化を受け入れるには
捨てる能力を身につけておく
必要がある
ピータードラッカー
たくさんの長く続く、企業を分析すると
たった一つの共通点に行き着く
それは、
「変化」しているということ。
その変化をするのに、一番やっかいなのが
今までの成功体験や
今まで学んだこと。
それを否定しないと変化は出来ない。
同じ、写真フィルムで世界で有数な企業になった
コダックとフジフイルム。
今では、コダックはつぶれ、フジフィルムは残っている。
その違いは、過去を捨てることが出来たかどうか。
「それは、うまくいかないからやらないでおこう」と
やらない理由、変化しない理由を語ることが
人間は得意。
上手に変化しないことを説明できる。
そうやって、コダックは、変化をせず、結果倒産した。
だから、
捨てることを学ばないといけない。
変化することを意識すると良い。
【人は学べば学ぶほど
学んだことを
捨てられなくなる
したがって学ぶ能力とともに
学んだことを捨てる能力を
身につけなければならない
と、ドラッカーは言う。
変化が唯一の生き残る条件。
それには、成功体験や学んだことを
捨てることが出来ないといけない。】
感謝！！ 野田
野田 宜成
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