おはようございます! 「大変な時」は「大きく変わる時」です。現状を変えようと思ったら、それは大変な作業が発生するわけです。「あーこれは大変だ」と思ったら変化の兆しと捉えてみてはいかがでしょうか。今日も一日、大化の改新！

おはようございます! 来月からになりますが、徐々にブリハスの活動を再開していきます。好きなことをビジネスにをテーマにしていますが、その事例を一つでも多く創出できるような動きをかけていきます。と言っても、まだ何も決まってないのですが笑。今日も一日、エクスプロージョン！

おはようございます! 先日読んだ小説の中で「論理は1次元、理解は2次元」という言葉がありました。どういう意味かは分からないのですが、何かを理解するには、異なる観点や指標が必要ということでしょうか。Aの考えBの考え自身の考えを総合して座標を理解できるのかもしれませんね。

おはようございます! 組織において物事を動かす要諦は、誰が、何を、いつまでに、いくらで、を明らかにすることです。締め切りと担当が決まるだけでアウトプットされるものがあります。今日も一日、他力本願！

おはようございます! どの指標でも年間の運気は40〜45％は運気が低い日と言います。調子が悪い時にクラッシュしないこと、調子がいい時に流れを掴むことを意識したいですね。音楽で調子はリズムや音階の高低を指します。調子が悪いのは、キーが低いというだけで無理をしなければいいだけですね!

おはようございます! 目標や目的を明確することは実現への大事なステップです。が、目標を「予定」という言葉に置き換えてみてください。目標には失敗はありますが、予定は変更すれば必ず叶うのです。と、学習支援のブログに書いてました。今日も一日、予定は未定!

おはようございます! シリコンバレーで創薬ベンチャーに勤務された方のお話で「皆が認めてくれるような事業やアイデアはすでに誰かがやっている」だそうです。不可能と思われるものや誰も手をつけないものにこそ発見があるとも仰っていました。今日も一日、そうさ今こそアドベンチャー！

おはようございます! 事業やサービスの方向性が見えなくなったら、「お客様は誰か」「お金を支払う人は誰か」を考え直してみましょう。その誰かが満足するために必要なことが事業やサービスの一番の改善点ではないでしょうか。今日も一日、ムッシュムラムラ！

おはようございます! 「あったら欲しい」と回答する人が100人いても、それらが購入に結びつく可能性はほぼ皆無だそうです。「絶対に欲しい。ないと困る。」という1人が欲しがるものを作ることが新規事業におけるニーズの見つけ方だそうです。さぁ話を聞きに行きましょう。

おはようございます! 学校や職場で「努力したか」「行動したか」を問われることはしばしばあります。自己啓発本なんかでもそれを促す内容のものがありますよね。でも私たちが求められているのは努力ではなく結果です。努力と行動の量なんてどうでもいいんです。今日も一日、サービスサービスぅう!

おはようございます! 今日から新紙幣が発行されますね。渋沢マネーたくさん欲しいですね笑。世の中のほとんどはお金とデータに変換できます。自分お金やデータに変換できないものを数えてみましょう。誰かと過ごす時間や趣味やや技術。それこそが大事なものかもしれません。

おはようございます! 優秀な大人が複数人いても全く答えが分からないという場合があります。そんな中で優秀な人たちは問題を解く前に「どんな答えを出したらいのか」をしっかり定義して、役割分担をします。目標と行程を最短距離で必要な事項を洗い出すのがうまいんですね。今日も一日、優秀優秀！