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アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術|リーダーシップを変える実践的コーチング手法
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 はどんな本?
『アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術』は、リーダーやマネージャーが陥りがちな「アドバイスの罠」を克服し、部下やチームの自主性を引き出すための実践的な手法を紹介した一冊です。
著者のマイケル・バンゲイ・スタニエ氏は、全米でベストセラーとなった『The Coaching Habit』の著者でもあり、本書では「アドバイス・モンスター」を抑える方法と具体的な質問技法を詳しく解説しています。
● リーダーが部下にアドバイスを与えすぎることの問題点を指摘
● 部下の成長を促すための7つの基本的な質問を提案
● 実践的なコーチングスキルを身につけるための手順を提供
著者の マイケル・バンゲイ・スタニエ 氏はどんな人?
マイケル・バンゲイ・スタニエ氏は、オーストラリア出身で、カナダ・トロント在住の経営コンサルタント。オックスフォード大学で哲学の修士号を取得後、経営者やリーダー向けのコーチングを行い、「カナディアン・コーチ・オブ・ザ・イヤー」を受賞した経歴を持ちます。
彼が設立した「ボックス・オブ・クレヨン社」は、マイクロソフトやセールスフォースをはじめとする企業にコーチングを提供し、50万人以上のリーダーを支援してきました。著作には『The Coaching Habit』や『極上の仕事』などがあり、リーダーシップやコーチングの分野で国際的に高い評価を得ています。
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 で得られる知識・スキルは?
本書を読むことで、以下の知識やスキルを得ることができます。
● アドバイスの罠を認識し、克服する方法
● 部下の自主性を引き出すための7つの基本的な質問技法
● コーチングを習慣化するための具体的なステップ
● リーダーシップスタイルを「指示型」から「支援型」へ転換する方法
● 組織全体のパフォーマンスを向上させるための実践的手法
これらのスキルを活用することで、部下やチームとの信頼関係を深め、より健全で生産的な組織を構築することが可能です。
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 はこんな人におすすめ
この本は、特に以下のような方々におすすめです。
● 部下に対してつい「アドバイス」をしてしまうリーダーやマネージャー
● 部下の成長や自主性を促したいと考えている人事担当者
● 組織全体のパフォーマンス向上を目指すビジネスパーソン
● コーチングの基本を学びたい初心者
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 をなぜ今読むべきか?
現代のビジネス環境では、従来の「指示命令型リーダーシップ」から「支援型リーダーシップ」への転換が求められています。本書はその変化に対応するための具体的な手法を提供。今まさに読むべき一冊です!
● アドバイス過多がもたらす問題点を解決
● 効果的な質問技法を通じて部下の成長を促進
● コーチング型リーダーシップの重要性を理解し、実践に活かせる
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 の読者レビュー&口コミをチェック
●「アドバイス・モンスター」の概念に共感:自分の「助けたがり」な傾向に気づき、耳が痛いが学びが多いと評価する声が多いです。
●7つの質問が実践的:問題解決のプロセスを具体的に支援するツールとして役立つとの評価があります。
●リーダーシップの見直しに役立つ:指示型リーダーシップから支援型への移行に必要な視点を提供していると好評です。
アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術 はKindle版・紙の本で読めます!
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部下の成長を支援し、組織をより良い方向に導くための具体的な方法が詰まった一冊です。ぜひ手に取ってみてください。
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