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【新刊予約】小澤隆生 凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと|蛯谷敏 著|凡人だからこそ生み出せる成功の形


凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと はどんな本か?

『凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと』は、特別な才能を持たない「凡人」でも成功するためのフレームワークを示した一冊です。楽天イーグルス創業やPayPay立ち上げに携わった小澤隆生氏が、自身の経験をもとに、誰でも実践可能な方法論を明らかにしています。

● 「凡人でも成功できる」をテーマにした実践的なビジネス書
● 具体的な事例を通じて、成功に必要な要素を明快に解説
● 起業や新規事業立ち上げに挑むすべての人に向けたメッセージ

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本書の 小澤隆生 さんはどんな人?

小澤隆生氏は、日本のビジネス界で数々の成功を収めてきた経済人です。そのキャリアは多岐にわたり、起業家としても、経営者としても輝かしい実績を持っています。

● CSK(現SCSK)でキャリアをスタートし、ビズシークを設立。2001年に楽天に売却
● 楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げを主導
● 現在はベンチャーキャピタリストとして活動し、多くの起業家を支援
● 投資先企業の11社がIPOを果たすなど、起業家育成の実績も豊富

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「おざーん」の愛称で親しまれる小澤氏は、その飾らない人柄と実直なアドバイスで、幅広いビジネスパーソンから支持を得ています。

凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと の読後に得られる知識・スキルや自身の変化・成長は?

本書を通じて、以下のような知識やスキルを学ぶことができます。成功を目指すプロセスを楽しめるマインドセットを獲得し、「自分にもできる」という自信が持てるようになるはずです。みんながんばろ!!!

● 事業成功のための基本的な考え方と行動指針
● ゴール設定と達成に向けた具体的なステップ
● 失敗から学ぶ力を高める方法
● チームや組織を効率的に動かすコミュニケーション術
● 市場分析や「勝ち筋」を見つける視点
● 「自分にもできる」という自信が持てるようになる
● 具体的な行動計画を立てられるようになる
● 成功を目指すプロセスを楽しめるマインドセットを獲得
● ビジネスの現場で即実践できるノウハウを習得

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凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと はどのような人におすすめ?

以下のような方々に特におすすめの一冊です。

● 起業や新規事業に挑戦しようとしている人
● ビジネスで成功したいが、自分には特別な才能がないと感じている人
● 自己啓発やキャリアアップを目指す社会人
● ビジネス書が苦手でも読みやすい実例が欲しい人

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凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと の読者レビュー&口コミをチェック

2025年2月19日の発売予定です。まだ発売前のため具体的なレビューはありませんが、予約段階から多くの注目を集めている話題の本です。「具体的で実践的な内容に期待」「凡人でも成功できる方法論が楽しみ」といった感想が街に(界隈に)あふれています。

本書は、才能や特別なスキルがなくても、正しい方法と心構えで事業を成功させるための具体的なフレームワークを提供しています。新たな挑戦を考えている方や、現状を打破したいと考えている方にとって、必読の一冊となるでしょう。

凡人の事業論 天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと は紙の本で読めます!

📚 通勤中の読書はAmazonの電子書籍 Kindle で

📖 紙でじっくり読みたい人は 書籍・単行本 で

「特別な才能がなくても、成功できる道筋がある」そんなメッセージを届けてくれる本書は、現代の多くのビジネスパーソンにとって心強い指南書となるでしょう。ぜひ手に取ってみてください!


天賦の才能がなくても、素直で、真面目で正しい事業の立ちあげ方を知っていれば誰でも事業を成功させられる。凡人でも、事業を作れる。そのための「公式」を本書に詰め込みました。

孫正義と三木谷浩史——。日本を代表する二人の天才経営者に仕え、参謀として活躍した「伝説の凡人」、小澤隆生さん。

楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げなど、巨大ビジネスを成功させてきた小澤さんが初めて明かした、事業を成功させるためのフレームワーク。

天才経営者に仕えたからこそ紡ぎ出すことのできた「凡人のための事業論」を紹介する。

目次
■第1講 事業立ち上げの心構え
凡人でも素質がなくても成功できる
■第2講 事業立ち上げの第一歩
「ゴール設定」ですべては決まる
■第3講 戦略の本質
その「打ち出し角度」は正しいか
■第4講 成功のセンターピン
「根源的欲求」を見極める
■第5講 失敗力を高めよ
Howは試行錯誤とスピード勝負
■第6講 勝者の資質
しつこい人間が最後は残る
■第7講 組織の動き方
ワンフレーズが意識を変える
■第8講 リスク管理の要諦
決められない状態をつくらない
■第9講 小澤隆生の人生論
仮説を立て、問い続ける

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