『スタンフォードの権力のレッスン』デボラ・グルーンフェルド

概要

『スタンフォードの権力のレッスン』は、リーダーシップやチームマネジメントに悩む人々に向け、権力の本質とその活用方法を解き明かした一冊です。著者のデボラ・グルーンフェルドさんは、スタンフォード大学ビジネススクールで人気の講義を担当し、25年間の研究をもとに、権力をただの支配手段ではなく、つながりを築き、人々を動かすためのツールとして解説しています。本書では、権力の持つ「パワーアップ（自分を高める）」と「パワーダウン（相手に近づく）」という2つの側面を提示し、それぞれを状況に応じて使い分けることで、リーダーとしての影響力を最大化できると説いています。また、権力を正しく使うために「演じる」ことの重要性や、誤った権力行使がもたらすリスクについても深く掘り下げています。

本のジャンル

ビジネス、心理学

要約

権力の本質とは？

本書はまず、権力の本質について新たな視点を提示します。多くの人が権力に対して持つ「威圧的で支配的なもの」という固定観念を否定し、権力はむしろ相手とのつながりを築き、行動を促すためのツールであると述べています。著者は権力を次のように定義しています。「権力とは、他者とその行動をコントロールする能力」。

重要なのは、この能力が特定の人だけに備わっているのではなく、すべての人が持ちうるものであり、その程度や影響力は状況や場面によって変わるということです。例えば、職場では上司として権力を持つ人でも、家庭では子どもや配偶者に対してその権力を発揮できないことがあります。このように、権力は場面ごとに移ろいやすく、持続的なものではないのです。

また、権力はただの支配手段ではなく、つながりを築き、協力を引き出すための道具でもあります。例えば、威圧的に部下を動かそうとするリーダーは一時的には成功するかもしれませんが、長期的には信頼を失い、組織全体に悪影響を与える可能性があります。そのため、権力を正しく理解し、活用することが重要です。

パワーアップとパワーダウン：権力の二面性

著者は、権力の使い方には「パワーアップ」と「パワーダウン」という2つの側面があると説明しています。

1. パワーアップ（自分を高める）
パワーアップとは、自分を高め、相手に影響を与える力を強調する方法です。たとえば、リーダーシップを発揮する場面では、自分の専門知識や経験を示し、チームを正しい方向に導く必要があります。緊急時や迅速な決断が求められる状況では、この方法が特に効果的です。
例：自分の知識や経験を強調する、冷静で毅然とした態度を取る、有力者とのつながりをアピールする。

2. パワーダウン（相手に近づく）
一方で、パワーダウンは、自分を控えめにし、相手との距離を縮める方法です。これは、特に信頼関係を築きたい場面で有効です。相手の意見を尊重し、共感を示すことで、協力的な関係を構築します。
例：謝罪する、自分の失敗を認める、相手に決定権を譲る。

これらの方法はどちらが優れているというものではなく、状況に応じて使い分けることが求められます。例えば、プロジェクトの初期段階ではパワーダウンを使ってチームメンバーの信頼を得つつ、重要な意思決定が必要な場面ではパワーアップを使って方向性を示す、といった使い分けが効果的です。

演じることの重要性

本書で著者が強調するもう一つのポイントが、「演じる」という考え方です。ここで言う演技とは、単に自分を偽ることではなく、状況に応じて自分の役割を理解し、それを全うすることを指します。

著者は、リーダーシップや権力行使を演劇に例えています。舞台の上で俳優が脚本に従って役割を演じるように、リーダーも自分の置かれた状況に合わせて行動する必要があります。この演技には、「プロット（筋書き）」を外れないことが重要です。例えば、部下を励ますべき場面で威圧的な態度を取ることはプロットを外れる行為であり、結果として信頼を失う原因となります。

さらに、この演技は単なるふりをすることではなく、相手の期待や状況を受け入れる姿勢を示すことが求められます。このアプローチによって、相手との信頼関係が深まり、権力をより効果的に行使できるようになります。

誤った権力行使のリスク

著者はまた、権力の誤用がもたらすリスクについても警告しています。たとえば、部下を威圧的に扱ったり、えこひいきをすることは、短期的には成果を上げるかもしれませんが、長期的には組織全体のモラルや信頼を損なう可能性があります。一方で、パワーダウンを使いすぎると、リーダーとしての権威が失われ、チームが混乱する原因になることもあります。このバランスを取ることが、リーダーシップにおいて非常に重要です。

まとめと感想

本書を読んで、「権力」とは単なる支配や威圧の道具ではなく、相手とのつながりを築き、協力を引き出すためのツールであることがよく分かりました。特に、パワーアップとパワーダウンの使い分けについて学べた点が印象的でした。私自身、普段の仕事でどちらかに偏りすぎていたことに気づきました。これからは、場面に応じて柔軟に対応できるよう、権力の使い方を工夫していきたいと思います。

本書はリーダーシップやマネジメントに悩むすべての人にとって、非常に役立つ内容が詰まっています。ネット上の評価も高く、多くの読者が「実践的でわかりやすい」と絶賛しています。権力の本質を理解し、正しい使い方を学ぶことで、あなた自身もより良いリーダーになれるはずです。

スタンフォードの権力のレッスン

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