「○○にならないようにする」論法

　いつかの某新聞の投稿欄に、「かすむ憲法　心配でならぬ」と題された、39歳の男性からの投稿が載っていました。そこには、小学６年の息子さんとのやり取りが――

「自衛隊は必要だと思う？　それとも必要じゃないと思う？」と息子さんが尋ねてきました。

「キミはどう思う？」 と父親が聞き返します。

「必要ないよ。憲法で禁止されてるし」

「でも、よその国が攻めてきたらどうする？」

　口ごもる息子さんに父親は、

「攻めてくるとしたら、何か原因があるからだよ。だとしたら、原因をつくらないことがまず大事じゃない。よその国と仲良くできる外交政策をとることの方が、武器を持つよりも国を守ることになるという考えでどうだろう」

　と、かなり誇らしく書かれているのですが、実はこの手の論法は、あちらこちらでしばしば見かけます。

「〇〇になったらどうする？」
「〇〇にならないようにする」

　一見、正論に聞こえますが、よくよく考えると、こういうのって全く回答にも結論にもなっていないんですよね。質問から逃げているといってもよい。もちろんこうした努力や考え方自体は必要であり、大切なことには違いありませんが、これが責任ある立場の人の発想で、且つ、これでよしとしていたら、いざというときに何の解決もできないばかりか、かえって災いを及ぼしかねませんよね。 というか極めて危険。つねに最悪の事態を具体的に想定し、それに具体的に備えようとするのが、トップマネジメントとしての危機管理ですから。