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Another Dialogue / もうひとつの対話

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日々のなにげない誰かとの会話が、その後の人生を少しずつかたち作っていくのではないでしょうか。あの時、あの人との会話の中で、あんな言い方をしなければよかった、こんなふうに言えばよか…
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記事一覧

1on1トレーニングは職場以外でも役に立つ?【対話例B】

前回の「1on1トレーニングは職場以外でも役に立つ?【対話例A】」の続き記事として、今回も同…

1on1トレーニングは職場以外でも役に立つ?【対話例A】

国内でもさまざまな職場に1on1ミーティングが取り入れられていることが珍しくなくなりました。…

1on1で「ベテラン部下とどう向き合う?」問題【後半】

【前半】記事の最後のところで、「話し手の専門性に勝った知見が、聴き手側に求められることは…

1on1で「ベテラン部下とどう向き合う?」問題【前半】

今回のお題も、よくご相談を受けるトップ3のひとつ。年上ベテラン部下についてです。 まずは…

【解説-B】1on1で「特に話すことないです」問題

当初の記事『1on1で「特に話すことないです」問題』、それに続く『【解説-A】1on1で~』まで書…

【解説-A】1on1で「特に話すことないです」問題

先日、『1on1で「特に話すことないです」問題』という記事を書かせていただきました。そこで2…

1on1で「特に話すことないです」問題

1on1ミーティングを始めたという方からしばしばご相談を受けるのですが、最も多いお悩みの一つがこれです。“1on1は部下のための時間”ということで、冒頭での「今日は何について話しましょうか?」という定番の問いから始めようとするのですが、「特にないっすね。大丈夫です」という典型的リアクション。こんなふうに返されてしまうと、その後どうしたらよいかわからないし、テーマがないならこのまま終了していいの? ここで頭を抱えるマネージャーは少なくないようです。皆さんの場合はどうですか? ち