外国人材育成の新しい道
最近、日本の中小企業が外国人材を採用するための新たな取り組みを進めています。特に、アジアの大学に寄付講座を設けることで、優秀な人材を育成し、採用のルートを拡大する狙いがあります。この流れは少子化が進む中での新卒採用の難しさを背景にしており、今後の企業戦略においても重要なポイントとなるでしょう。
新たな採用戦略
日本の企業が直面している課題は、少子化による新卒採用の難しさです。特に理工系の学生の不足が深刻であり、これに対抗するためには新しい採用のルートを開拓する必要があります。そこで、アジアの大学に寄付講座を設けるというアプローチが注目を集めているのです。
例えば、グリーン電力小売りの「しろくま電力」は、ハノイ工科大学に寄付講座を設け、電気技術者の育成を目指しています。この講座では、日本語を学びながら、国家資格「第三種電気主任技術者」の取得を目指すことができます。企業が自ら育成に関与することで、必要なスキルを持った人材を確保できるのです。
教育の重要性
企業が大学に寄付講座を設けることで、学生に必要なスキルを提供するだけでなく、企業文化や業界の実情を理解させる機会にもなります。アルピコホールディングスがインドネシアの大学に設けた寄付講座では、観光業に関する日本語の授業を行い、学生をインターンシップに受け入れることで、実務経験を積む機会を提供しています。
このように、教育と実務を結びつける取り組みは、企業にとっても学生にとってもウィンウィンの関係を築くことができます。企業は自社に必要な人材を育成し、学生は実践的なスキルを身につけることができるのです。
具体的な成功事例
成功するためのポイントは、企業が積極的に教育に関与する姿勢です。例えば、しろくま電力は、派遣講師を使って現地での授業を行い、学生との信頼関係を築いています。これにより、受講生のモチベーションが向上し、資格取得率も高まっています。
また、長野県のアルピコホールディングスも、インドネシアの大学との連携を強化し、優秀な学生をインターンシップで受け入れることで、実際の業務に触れる機会を提供しています。このように、教育機関との連携は、他の企業でも再現可能な成功の鍵となります。
企業の未来を考える
今後、日本企業が外国人材を採用する際には、単なる受け身ではなく、積極的に関与する姿勢が求められます。特に韓国企業などの競争が激化している中で、迅速な選考と採用のプロセスを整えることが重要です。
例えば、韓国企業は採用プロセスが速く、優秀な候補者を早期に確保する戦略を取っています。これに対抗するためには、企業側も迅速な選考を行い、候補者に魅力的な条件を提示することが求められます。
結論
外国人材を育てて採ることは、今後の企業成長にとって不可欠な戦略です。企業が積極的に教育に関与し、必要なスキルを持った人材を育成することで、採用の難しさを克服し、競争力を高めることができるでしょう。これからの時代、企業は新しいルートを開拓し、外国人材の育成に力を入れていく必要があります。
このように、企業が教育機関と連携し、外国人材を育成する取り組みは、他の企業でも再現可能な成功のモデルとなるでしょう。新しい採用の流れを理解し、積極的に取り組んでいくことが重要です。
引用： 2025/01/17 日本経済新聞 朝刊 14ページ