傾聴している中では、相手に想いを伝えることはできない?(1on1のひけつ#2)
1on1ミーティングでは、部下の自主性を促すために部下の話をいかに引き出すかが大切です。
部下の話を遮って自分の意見を長々と話したり、自分の考えを押し付けたりせずに、聞き役に徹っするように心がけましょう。
上司から部下への一方的なコミュニケーションではなく、対話を通して双方向のコミュニケーションに重点を置きましょう。
1on1ミーティングやコーチングの研修に参加すると、いつも指摘されるポイントですね。
だけど、
「上司として伝えなければならないことがある」
「気づくのを待