第77回　3-1-4　数値を使いより具体的な行動まで落とす

数値を使いより具体的な行動まで落とす

それでは毎月の目標ができたら、具体的な行動（作業）まで落として行きます。

各目標を達成するための戦略と立案
毎月の目標に対して何をやるか考えます。
例：データ連携SWの場合、パートナーに既存顧客への紹介を５件依頼する
例：OneTeamの場合、「○○システム」と付けられたソリューションを
　　販売しているソリューションベンダーにアポ取りする
これは仮説であり、間違っていても構いません。
具体的な行動に落とすことが大事です。
しかもやらなければならない作業がわかるレベルに落とします。

戦略毎にKPIを設定
毎月の予算達成のため、上記で決めたアクションの数量を数値化します。
例：データ連携SWの場合、
10件の紹介で3件案件化する前提とすると、
月9件案件を作るために毎月合計30件紹介を依頼する必要があります。
例：OneTeamの場合、
10件のアポ取りで2件案件化する前提とすると、
月4.5件案件を作るために毎月合計23件アポ取りをする必要があります。

ほら、より具体的になったのと、２０日で割ると、
毎日の目標がわかり、毎日少しの時間をこの目標のために割けば
目標が達成出来ることがわかり、ワクワクしてきませんか？

第三部第一章「アクションプランの立て方」のベアパコポイント

今回のベアパコポイントは
「間違っていても構わない毎日やることまで落とし込む」
です。

まずは間違っていてもいいので、仮説を立て、毎日やることまで
落とし込むことが重要です。

次章では目標の数字の目標の作り方について解説します。。（続く）

「ベアコネ連携ソリューション百選」第77回

本日は「AI-Brid」のご紹介です。
社内用のFAQやお客様向けFAQを作成する時、
このQAを作成するのにとても時間がかかります。
弊社HPのFAQも毎日１０件ずつ、コツコツと洗い出した結果です。
それをなんと、マニュアルや作成済みのドキュメントをAIが
QAに落としてくれます！
これは画期的ですね。
自社ソリューションをお客様の社内で利用頂く際に
利用頂くと、便利ですね。
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追伸
創部者からお聞きし。同じ大学とわかった
永井ようさんですが、
当時学校から買わされた卒業生名簿に
しっかり掲載されており、
JR阪和線の美章園と言う駅の横にあった、
実家を見に行ったことがあります。
今だったらもろ個人情報ですので、
あり得ないですが昔はOBと連絡が取れる
状況でしたね。
「ザ・ディランⅡ」解散後は西岡たかしさん、
中川イサトさん、金森幸介さんらと
「五つの赤い風船'75」を結成され、
発表されたアルバムを
アメリカ村のKINGKONGで
見つけた時はガッツポーズをした
岩宮がお送りしました。

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