第80回　3-2-3　目標を達成するための戦略を数値化（KPI）

目標を達成するための戦略を数値化（KPI）

次にKPIの説明をします。
ゴールの目標（KGI）を設定した後、
仮説に基づき戦略の目標数値（件数）を設定します。

予算達成のための戦略を仮説で立て目標数値（件数）を決めるます。
例えば、仮説：予算達成のため受注金額の３倍の案件総量が必要　としたら
例：データ連携SWの場合、月9件案件を作る
例：OneTeamの場合、月4.5件案件を作る
になります。

実行中週次もしくは月次で達成数値（件数）を確認します。
週次もしくは月次の予算に割り振り、
週次もしくは月次で達成金額を確認し、
戦略やルーチンワークを修正していきます。
例：データ連携SWの場合、月9件案件が出来たか検証
例：OneTeamの場合、月4.5件案件が出来たか検証

この確認（Check）が重要です。
これをこまめにやらないと、絵に書いた持ち状態になります。

次にKDIについて説明します。。（続く）

「ベアコネ連携ソリューション百選」第80回

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追伸
恭蔵さんの生ライブを見たのが76年。
高校１年の時です。
その翌年のゴールデンウイークの
「春一番」に行った時、
恭蔵さんにサインを貰おうと
当時使っていた楽譜バインダーに
客席に座っていた恭蔵さんを見つけ
サインして貰いました。
　「サンバ、
　沈む闇かけて
　拭きぬく
　熱い風
　'77.5.3
　西岡恭蔵」
と。
いや～、家宝がまた一つ増えた
岩宮がお送りしました。

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