リーダーの資質（汗）

ある全国組織のリーダーＡ氏は
大きなビジョンも細かい政策も持たない人だったが
本人もそれを自覚していた
そのＡ氏がなぜリーダーを長く務められたかというと
Ａ氏は座談の名手で
幹部会はいつも和気あいあいとし、様々なアイデアが出たという😍
そんな中で多くの若い人が育ち
そのような有能な人に役割を振り当て組織を活性化して行ったという😍

一方のリーダーＢ氏は
組織の未来展望とビジョンを持つ人で
それを実現させる具体的なアイデアを持ち
次々と実行する人であった😍
が、有能過ぎてなんでも出来る人だった故に
Ｂ氏に変わる人材が乏しく、未だに後継者が見当たらない
という悩みが出てきた😓
組織の発展、存続にはどちらがいいのか
どの組織でも人を育てるのは難しいデス😅

え？私は両方の能力とも持っていません😅