将棋塾の経営についてのこそこそ話

１，市場規模を調べてください。

　まず、自分の活動する地区の小学生の人数を調べてください。
　大体、将棋に興味のある子どもは、小金井市であれば、約２.２％くらいだと思ってください。（当塾調べ：約５１００人のうち、１１５人程度）
　１１５人のうち、実際に将棋を習っている子が、１５人くらいです。
　そして、新たに将棋を習わせようかなというのは、１、２人くらいです。

　つまるところ、貴方が将棋を子どもに習ってもらいたいと望んでも、新規開拓できる場合は、１００人将棋に興味ある子どもたちのうち、大体二人です。

２，二人の内、リピートしてくれるためにどんな工夫をするか？

　将棋は継続しないと強くなれないゲームです。
　よって、継続してもらうための工夫が必要です。

　あゆみ将棋塾では、以下の工夫をしています。
　将棋を通じて、長期間取り組む継続力の養生。
　局面をどうとらえるか、言語化できる能力の育成。
　学習（読み・書き・算盤）の基礎稽古を行っています。

　自分のできる範囲で、取れるサービスを展開していきましょう！

３，経営コストについての理解

　経営するコストへの理解、固定費・変動費について理解してほしいです。
　場所を借りる場合は、公民館・カルチャーセンターやコミュニティスペース等、時間貸しをしてくれる場所を活動場所に選びましょう。
　場所を借りると、基本赤字だと思ってください。
　もしくは、教室の価格を吊り上げることになります。

　それと、リスクマネジメントだけはしっかりやったほうがいいです。
　往復の事故や、教室時の事故、地震や災害などの対応を先に考えてください。

４，将棋塾を経営する理念を問い続ける

　なぜ、将棋塾を続けたいのかを考えることが求められます。
　将棋塾は、そこまで儲かりません。（注：あゆみ将棋塾の経営スタイルだと）

　でも、しっかり運営していくことが大事です。
　見栄を張らず、しっかり腰を落として考えてください。

最後：それでも楽しいから続ける

　将棋塾経営は大変なことがあります。
　でも、それでも、有り余るくらい楽しいです。
　こんな楽しいことは、あまりないくらいですね。

　皆さんも、少しずつ、取り組んでみてくださいね。