新規事業が生まれる「会社の空気」の作り方 -アウトレ・ミートアップ vol.1-

2025年2月22日 11:03

新規事業に必要なのは「会社の空気」？

「新規事業を始めよう」「イノベーションを起こそう」――このような掛け声は、多くの会社で聞かれます。しかし、本当に価値のある新規事業は、トップダウンの号令や特別なプロジェクトチームの設置だけからは生まれてきません。

新規事業の種は、日々の業務の中で社員一人ひとりが感じる「これ、もっと良くできないかな」という違和感や、「こんなことができたら面白いのに」というちょっとした発想から芽生えます。そして、それを育てていくのは、全員が主体的にチャレンジできる「会社の空気」なのです。

このイベントを通じて、そんな組織を作るためのヒントを、皆様と一緒に見つけていきたいと思います。

私たちは多くの企業様と組織づくりのお手伝いをさせていただく中で、ある事実に気づきました。新規事業が生まれている会社には、共通した「空気」があるのです。

この空気は、「新規事業部を作る」「イノベーション研修を実施する」といった形式的な取り組みだけでは生まれません。むしろ、日常的な会話の質、心理的安全性、失敗への向き合い方、意思決定の仕方など、目に見えない要素から作られています。

本イベントでは、会社の「空気」が出来上がるメカニズムや、それを変えていく方法をお伝えしながら、ワークショップでは「自分の会社だったらどうするか？」という思考実験を体験していただきます。

セミナータイム
- 新規事業を生み出す組織文化とは
グループワーク
- 6-7名程度の少人数グループに分かれて架空の企業を題材にしたワークショップ
- 各グループで理想の組織文化について検討
- 具体的なアクションプランの策定
全体共有
- 各グループの検討内容の発表
- 参加者同士のフィードバック
- 学びの共有

イベント自体は20時30分に終了予定です。その後、会場を撤収する21時までは参加者同士で名刺交換などもしていただけます。業種や規模を超えて、組織づくりに関心を持つ仲間との出会いの場としてもご活用ください。また、イベント終了後は希望者のみで懇親会も開催いたします。

■ フラットな空間でのオープンな対話
机のない、フラットな空間で実施します。肩書きも外して、すべての参加者が対等な立場で意見を交わすことができます。

■ 実践的なグループワーク
理論や講義だけでなく、具体的な会社をモデルにしたグループワークを通じて、実践的な視点から組織文化について考えていきます。他の参加者との対話を通じて、自社では気づかなかった新たな視点を得ることができます。

■ 少人数制でしっかり話せる
1グループ6-7名の少人数制で実施。発言しやすい環境で、参加者全員が十分に意見を述べ、議論に参加することができます。

■ すぐに実践できるアイデアが得られる
「明日から何をするか」という具体的なアクションまで落とし込んでいきます。イベント後すぐに、自社での実践につなげることができます。

メインスピーカー：株式会社アウトレCEO 小林延光
愛知県尾張旭市生まれ
名古屋大学工学部卒
グロービス経営大学院経営学修士（MBA）
コアスキル：事業統括、事業開発、経営企画、経営管理

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