フレキシブル・シンキングのすすめ～３つの謎と３つの柔軟思考～
日経電子版の記事【1日800個握るおにぎり 味の決め手は大粒のコメ】は、新規参入（2009年、農業法人ライスボール設立）にもかかわらず6次産業化を軌道に乗せるライスボールについてのリポートです。
記事からは、新規参入なのに何故６次化が軌道に乗れたのか、その『３つの謎』と、その謎、課題をクリアにできた『３つの柔軟思考』が鮮やかに浮かび上がってきます――
▶３つの謎と３つの柔軟思考
（１）第１の謎～何故、おにぎりに合うコメを生産できるのか～
⇨（普通の発想）おにぎりに合う品種を開発する。
⇨（柔軟な発想）ふるいにかけて、おにぎりが美味しい大粒の米粒を
選別すればいい。
（２）第２の謎～何故、細切れの100ヘクタール近い田んぼを管理できる
のか～
⇨（普通の発想）外国人材も含めた人員の増強。
⇨（柔軟な発想）人を増やすのではなく、デジタル化・クラウド化で
乗り切る。
（３）第３の謎～何故、順調に店舗を増やしていけるのか？～
⇨（普通の発想）資金と人員を投入して徹底的にマーケティングする。
⇨（柔軟な発想）お弁当・おにぎりの構成比の高いコンビニが繁盛して
いる所は、おにぎり店にも向いているはず。そんな
コンビニを探せば済む。