２タイプのイノベーション～現在課題と未来課題～
日経電子版の記事【「野心的研究」に1000億円 テーマ、一点豪華主義で】は、国家的なイノベーションへの取り組み『ムーンショット』に関するリポートです。
この記事を読んで改めて思ったのは、ごく大雑把に、イノベーションには２タイプあるのではないか――『現在課題のイノベーション』と『未来課題のイノベーション』ということです。
▶２タイプのイノベーション
（１）『現在課題のイノベーション』･･･今ある課題への解となる
イノベーション。
（２）『未来課題のイノベーション』･･･特定の未来に課題となるであろう
コトへの解となるイノベーション。
はっきり自覚されているか、まだ誰も気付いていないか、という違いはあっても、今そこにある課題、『現在課題』の場合は、目の前のユーザー、今の社会を深く観察することで見い出される課題です。それに対して、『未来課題のイノベーション』の場合は、何よりも、どのような未来が到来するかという、未来社会の予測が大前提となる事は言うまでもありません。
最近の日経電子版の記事からそのような事例を探すなら、例えば、【「スマホの充電、年1回」NTT研究陣の野心】などは良い例かも知れません。
ここでは、ビッグデータ時代の膨大な消費電力を賄う手段として、電子（エレクトロン）から光子（フォトン）へのディスラプション、オール光の半導体や通信システムによる省電力化が説かれています。そして、光テクノロジーの実現によって、年１回の充電で済むスマホのような画期的なイノベーションの登場が予測されるのです。
（付記：この件に関しては、下記の拙稿でも考察しています。）
このような『未来課題のイノベーション』を実現するには、いくつかのポイントがありそうです――
▶『未来課題のイノベーション』を実現するには……
（１）『社会予測』･･･未来の社会がどのような社会になるのか、様々な
要素の相互作用を勘案して予測しなくてはならない。
（２）『課題予測』･･･そのような未来社会の抱えるであろう課題を予測
しなくてはならない。
（３）『技術予測』･･･そのような未来課題を解決しうるテクノロジーを
予測しなくてはならない。
（４）『プライオリティーの決定』･･･そのイノベーションの
ディスラプションの程度を予測し、より効果の
大きい方へ投資しなくてはならない。
（５）『ガラパゴス化の回避』･･･予測に基づく開発の過程で、常に、
世界の動向を注視し、ガラパゴス化を回避する
修正を臆せず実行しなくてはならない。