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マネージャーのいない組織での試行錯誤 ①
こんにちは。天野です。
自分が所属する組織は、2019年に大幅に開発本部内の組織体制を変えました。これまで存在していた職能組織である部署と部長職を撤廃し、本部内には階層がなくフラットにチームだけが存在する形になりました。
再編直後の解説記事はこちらになります。
うまくいってるのかと聞かれると、もちろんメリットもデメリットもあり、決して順風満帆ではありませんが、日々苦労しつつ試行錯誤しています。多くの方から関心を持ってもらえる話題なので、イベントやコミュニティに行くとよく近況をお話しています。まとめも兼ねて、こちらにも一度書いてみようと思いました。
マネージャーがいなくなって起きたこと
組織再編をしてマネージャーがいなくなり、自分の視点で気づいたこと・感じたことを挙げていきます。
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ありがとうございます。書籍代に使ったり、僕の周りの人が少し幸せになる使い道を考えたいと思います。