マネージャーのいない組織での試行錯誤 ②
こんにちは。天野です。
前回に続き、マネージャーのいない組織での試行錯誤について書いていきます。
マネージャーからコーチへの転換?
マネージャーが権限を手放し、組織運営チームに生まれ変わったことは特筆すべき変化でした。部長職がなくなったことで、今までの上司-部下関係にもとづくコミュニケーションができなくなるため、新体制にあわせてメンバーとの関係性も刷新する必要があるだろうと思っていました。
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ありがとうございます。書籍代に使ったり、僕の周りの人が少し幸せになる使い道を考えたいと思います。