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スクラムマスターの頭の中

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記事一覧

Q&A:複数チームでの振る舞い、ファシリテーションスキル、不確実性耐性

こんにちは。天野です。 本マガジンの法人プランのお客様は、Slackチャンネルでの相談ついで…

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隣のチームを気にかけよう

こんにちは。天野です。 先日公開された往復書簡では、スクラムマスターの成長における最大の…

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どうにもならない時の過ごし方

こんにちは。天野です。 スクラムマスターとして活動する動機の多くはチーム・組織を変えるこ…

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スクラムマスターは専門職かマネージャー職か

こんにちは。天野です。 スクラムマスターのキャリアについて検討すると、マネージャー職との…

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ボーナスや成果報酬のあり方を考える

こんにちは。天野です。 組織をアジャイルにする上では、報酬のあり方も重要な要素です。最近…

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不機嫌な人をなんとかする技術

こんにちは。天野です。 LINEヤフー株式会社の代表取締役会長の川邊さんが、リーダーの重要な…

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変わり続けること

こんにちは。天野です。 先日誕生日を迎え、またひとつ歳を重ねました。38歳になり、少しずつですが確実に人生のステージが変わってきていることを感じます。人生の後半戦に差しかかろいうかというこのタイミングで、スクラムマスターとしての自分の考え方の変化を振り返ってみます。

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スクラムフェス仙台2024をやりました

こんにちは。天野です。 今年3年目となるスクラムフェス仙台が無事に終了しました。振り返り…

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正しく苦しみ、成長に賭ける

こんにちは。天野です。 私の現在の大きな責任の一つは、組織内のスクラムマスターの成長を支…

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組織でのアジャイル実践に必要な構成要素が少しずつ見えてきた

こんにちは。天野です。 ここ数年、自律的なチーム主体の環境を整える中で、組織レベルでのア…

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スクラムマスターのスキルレポートから見えるインサイト

こんにちは。天野です。 Scrum Allianceが発表したスクラムマスターのスキルレポートを読み…

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良いゴールを設定するために

こんにちは。天野です。 スクラムを始めたチームでは、ゴール設定に苦労する光景をよく目にし…

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LeSS版スクラムガイドを読んだ感想や論点など

こんにちは。天野です。 1週間ほど前にLeSS版スクラムガイドである Scrum Guide (LeSS versio…

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半期フィードバック面談を始めた

こんにちは。天野です。 最近半期ごとのフィードバック面談をやり始めました。これがなかなか良い手応えを感じており、フォーマットや所感などをまとめておきます。 なぜ始めたのかこれまでメンバーを支援する基本的な手段は、定期的な1on1でした。その他は、期末に給与評価&フィードバックの面談を実施していたくらいです。1on1を週1回など高頻度で実施し、その時々に応じた支援を提供することが重要だと考えています。 1on1は支援の基礎として重視していますが、コーチング的な要素が強く、

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