ドラッカーのマネジメント

ドラッカーによるマネジメントの定義は、
成果を上げさせるための道具、機能、機関です。
行動面では、成果を上げるための活動です。
成果とは、部分の総和よりも大きな全体を作ることです。
すなわち、投入した資源の総和よりも大きなものを生み出すことです。
また、自らのあらゆる決定と行動において、
直ちに必要とされるものと、
遠い将来に必要とされるものとをバランスさせることです。
マネジメントの対象は、
事業、人、仕事です。
よりシンプルにマネジメントを定義すると、
計画、組織、命令、調整、統制することです。
要するに、
企業や組織が短期、さらに中長期にわたって、
社会的責務を果たしながら結果を出すために、
経営資源を適切に活用して業務を遂行することです。
そして、その体制を作ります。
特に、配下の人材のスキルを伸ばし、
動機付けを行い、
正しい方向へ導きます。
コッターによると、
マネジメントとは、
効率的に組織を運営すること、
複雑なことを解きほぐして簡単にすることでもあるのです。
成果を最適化すると言えるでしょう。