心理的安全性はチーム成果を出す一つの手段

チームのみなが行動を増やすには、
心理的安全性をデザインすることです。
きっかけと見返りから行動は制御されます。
きっかけはゆるいお誘いだとした場合、
見返りがある設計をすると、
行動へつながります。
結果、
次も行動しようと思うようになります。
プラスの見返りが得られるようにきっかけを設計することです。

心理的安全性は、
組織の生産性を高めるための手段です。
このチームなら行動しようと信じる状態です。
自分らしく周りの人と接するようにします。

チーム生産性を高める5つの要素は次です。
1.自己効力感
2.行動の意味付け
3.構造の明確化
4.相互信頼
5.心理的安全性
内部にいるリーダーがチームを変革して明るい未来を掴みにいきましょう。
思いやりのあるコミュニティへ所属しましょう。

コミュニティの考え方は、
人にやさしく、タスクに厳しくです。
自己を認識して、自己を開示する力をつけましょう。
コミュニティのメンバーを信頼して、
相手起点で聞きましょう。
関係は、信頼と尊敬です。
多様性を認め、
時間に余白を作りましょう。
心のゆとりがあれば、
実践からのフィードバックから学習し、
複利の成長を手にすることができるのです。