【ケース対応】いろんな場面で、想像力を働かせよう。

0.事業においては人が大事

日々の仕事をする中で、製造業でも、情報業でも、どの業種でも、事業においては人が非常に大事だと痛感する。

自分個人ができないことは、その道に長けた誰かができる。そういったできる人のつながりの中で、事業の各機能（営業、製造、開発、設計、人事等々）がめぐっていく。

このめぐり方が、上位による方針や、現場でのインプットで徐々に徐々に良い/悪い方向に変わっていくことがある。

直接的ではない表現の中で、ノンバーバルでの文脈が含まれていく。
悪い方向では、自分として理解していた言語体では相手方が動かなかったり、思ってもない業績につながったりする。

良い方向では、自分の想像を超えた生産性、活動量を発揮して、業績を大きく膨らませてくれたりする。

この様々な反応を（不可能ではあるが）一定程度予測して、集合体と個々人を同時にとらえて、マネジメントは指示をする。

当たり前のことではあるが、正直自分はこういった想像力がなく、いろいろと苦労した。

そのため、同じように苦労している人がいるんじゃないかと、この想像力の働かせ方について、どうやるのか、どのように変わってくるのか、と考えて、書いてみた。

こちらが少しでも助けになれば幸い。