プライドを味方につける！サラリーマン25年の経験から導き出した成功の法則

こんにちは、たかとんです！今日は製造現場で25年間働いてきた経験から、プライドとの上手な付き合い方についてお話しします。

なぜ今、プライドの話をするのか？

私たちの多くは、こんな経験はありませんか？

・仕事でミスをしても、プライドが邪魔して素直に謝れない
・部下のプライドの高さに困っている
・プライドが原因で、チームの雰囲気が悪くなっている
・自分の頑固さで、良いアイデアを受け入れられない

実は私も、若い頃はプライドの高さで様々な失敗を重ねてきました。でも、製造現場での経験を通じて、プライドは「抑えるもの」ではなく「味方にするもの」だと気づいたんです！

プライドを味方につける3つの重要ポイント

1. プライドの正体を知る

プライドとは単なる「うぬぼれ」ではありません。それは私たちの「自己価値」を守るための大切な防衛機能なんです。

製造現場で学んだことは、プライドには2つのタイプがあるということ：

・防衛的プライド：批判を恐れ、失敗を認められない
・建設的プライド：より良い仕事をしたいという向上心

大切なのは、この2つを見分けて、建設的なプライドを育てることです！

2. プライドの活かし方

私が実践している具体的な方法をご紹介します：

①「できない」を「まだできない」に変える

改善提案を受けたとき、以前の私なら「それは無理だ」と即座に否定していました。でも、「まだできていない」という表現に変えることで、新しい可能性が見えてきたんです。

②小さな成功体験を積み重ねる

製造ラインの改善も、最初から完璧を求めるのではなく、小さな成功を重ねることで大きな変化を生み出せました。

③失敗を学びに変える習慣づけ

毎日の業務日誌に「今日の学び」を書く習慣をつけることで、失敗も成長の糧に変わりました。

3. チーム全体でプライドを活かす

製造現場で特に効果的だった方法です：

・全員の意見を聞く場を設ける
・改善提案制度の活用
・成功事例の共有会
・互いの専門性を認め合う文化づくり

プライドが高い人との付き合い方

相手のプライドを傷つけない3つのコツ

1. 公の場での指摘は避ける
   場所と時間を選んで1対1で話す
   
   

2. 「あなたのおかげで」を伝える
   相手の貢献を具体的に認める
   
   

3. 選択肢を提供する
   命令ではなく、決定権を委ねる

具体的な声かけ例

✖️NG例：

「そんなやり方じゃダメだよ」
「いつも同じミスばかりして」
「まだそんなことも分からないの？」

⭕️OK例：

「○○さんならもっと良いアイデアがあるかもしれませんね」
「一緒に改善点を考えてみませんか？」
「あなたの経験を活かせそうな場面です」

まとめ：プライドを味方につける7つのポイント

・プライドは敵ではなく、味方にできる
・「まだできない」という表現を使う
・小さな成功体験を重視する
・失敗を学びに変換する
・チーム全体で建設的なプライドを育てる
・相手のプライドを尊重した伝え方を心がける
・互いの専門性を認め合う文化を作る

製造現場で25年間働いてきて、最も大切だと感じたのは「プライドは決して悪いものではない」ということです。うまく活用すれば、個人の成長やチームの発展に大きく貢献してくれるんです。

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