Int 6：チームの成長を加速させる！スプリントレトロスペクティブ実践術
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この記事で学ぶこと
「スクラム」における重要な「ふりかえり」の機会、「スプリントレトロスペクティブ」について、その効果を最大化するための、実践的な方法を学びます。
スプリントレトロスペクティブは、ただの反省会ではありません。チームの成長を加速させ、パフォーマンスを劇的に向上させるための、強力なツールです。
この章を読めば、あなたも、スプリントレトロスペクティブを効果的に実践し、チームを、より高いレベルへと導くことができるでしょう！
この記事って要はこういう話
スプリントレトロスペクティブは、チームが、継続的に成長し、進化し続けるための、原動力です。この章を読めば、スプリントレトロスペクティブの、真の価値を理解し、あなたのチームの成長を、劇的に加速させる、具体的な方法が、手に取るようにわかるはずです。
「スプリントレトロスペクティブ」、ただの反省会になっていませんか？
Step 42では、スプリントレトロスペクティブの基本的な進め方について、学びましたね。スプリントレトロスペクティブは、スプリントの最後に、チーム全員で、自分たちの仕事のやり方を振り返り、改善点を話し合う、ミーティングでした。
しかし、あなたのチームのスプリントレトロスペクティブは、以下のような、形骸化した、ただの反省会に、なってしまっていませんか？
毎回、同じような意見ばかりが出て、具体的な改善に繋がらない。
一部のメンバーだけが発言し、他のメンバーは、黙って聞いているだけ。
問題点を指摘されても、素直に受け入れられず、雰囲気が悪くなる。
結局、何も変わらないまま、次のスプリントが始まってしまう…。
もし、あなたのチームのスプリントレトロスペクティブが、このような状態に陥っているとしたら、それは、非常にもったいないことです。
スプリントレトロスペクティブは、本来、チームの成長を加速させ、パフォーマンスを劇的に向上させるための、強力なツールなのです。
「スプリントレトロスペクティブ」で、チームの成長を加速させるには？
では、どうすれば、スプリントレトロスペクティブを、形骸化した反省会から、チームの成長を加速させる、効果的な場へと、変えることができるのでしょうか？
ここでは、スプリントレトロスペクティブで、チームの成長を加速させるための、具体的な方法を、いくつか紹介します。
1. 「心理的安全性」を確保する
スプリントレトロスペクティブを、効果的に行うためには、心理的安全性、つまり、メンバー全員が、安心して、自由に意見を言える環境を、作ることが、何よりも重要です。
そのためには、以下の点を意識しましょう。
批判、非難は厳禁: どんな意見であっても、頭ごなしに否定したり、批判したりすることは、絶対にやめましょう。
「人」ではなく、「コト」に焦点を当てる: 問題が発生した場合、「誰が悪い」ではなく、「何が問題だったのか」に焦点を当て、議論を進めましょう。
ファシリテーターを立てる: スクラムマスターなどのファシリテーターが、議論を円滑に進行し、全員が発言しやすい雰囲気を作りましょう。
2. 「具体的」かつ「実践的」な、改善アクションを決める
スプリントレトロスペクティブは、単なる反省会ではなく、「改善」のためのミーティングです。
そのため、スプリントレトロスペクティブでは、必ず、具体的かつ実践的な、改善アクションを決定し、次のスプリントで、実行することが重要です。
例えば、「コミュニケーション不足が課題だ」という意見が出た場合、「もっとコミュニケーションを取るようにしよう」というような、抽象的なアクションプランで終わらせるのではなく、「毎日、15分の情報共有ミーティングを実施する」「週に1回、チームランチを開催する」など、具体的かつ実践的なアクションプランを、立てるようにしましょう。
3. 「ふりかえり」の、フレームワークを活用する
スプリントレトロスペクティブを、効果的に進めるためには、「ふりかえり」のフレームワークを活用するのも、有効です。
代表的なフレームワークとしては、以下のようなものがあります。
KPT (Keep, Problem, Try): 良かったこと（Keep）、問題だったこと（Problem）、次に試したいこと（Try）の、3つの観点で、ふりかえりを行います。
YWT (やったこと、わかったこと、次にやること): やったこと、わかったこと、次にやることを、それぞれ書き出し、ふりかえりを行います。
Fun/Done/Learn: 楽しかったこと、完了したこと、学んだことを共有し、チームのモチベーションを高め、学びを促進します。
これらのフレームワークを、あなたのチームに合った形で、活用してみてください。
4. 「継続」こそが、力なり
スプリントレトロスペクティブは、一度だけではなく、継続的に行うことが重要です。
スプリントごとに、スプリントレトロスペクティブを実施し、改善アクションを実行し、その結果を評価する。このサイクルを、繰り返し行うことで、チームは、継続的に成長し、進化し続けることができるのです。
まとめ：「スプリントレトロスペクティブ」で、チームを進化させよう！
スプリントレトロスペクティブについて、詳しく見てきました。スプリントレトロスペクティブは、チームの成長を加速させる、強力なエンジンです。
この章で紹介した方法を参考に、ぜひ、あなたのチームのスプリントレトロスペクティブを、より効果的なものへと、進化させてください。
さあ、次のステップでは、なぜ「ふりかえり」が重要なのか、自己決定理論の観点から、その本質に迫っていきましょう！
理解度チェック
Q1. 「スプリントレトロスペクティブ」の目的は、次のうちどれでしょう？
スプリントの成果物を、顧客に報告すること
チームの仕事の進め方を、振り返り、改善点を話し合うこと
スプリントの目標と計画を、話し合うこと
Q2. 「スプリントレトロスペクティブ」を、効果的に行うためのポイントとして、最も適切なものは次のうちどれでしょう？
メンバー全員が、安心して、自由に意見を言える、心理的安全性の高い場を作る
上司の意見を、最優先する
過去の失敗は、振り返らない
Q3. 「スプリントレトロスペクティブ」で、決定すべきものは、次のうちどれでしょう？
次のスプリントで実行する、具体的かつ実践的な、改善アクション
チームメンバーの、給与
次回の飲み会の、開催場所
解答
A1. 2. チームの仕事の進め方を、振り返り、改善点を話し合うこと
A2. 1. メンバー全員が、安心して、自由に意見を言える、心理的安全性の高い場を作る
A3. 1. 次のスプリントで実行する、具体的かつ実践的な、改善アクション
全問正解できましたか？間違えてしまった方は、もう一度記事を読み返してみてくださいね！
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