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afroscriptの仕事術

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#仕事術

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やらない意思決定を重視するタスクマネジメント方法「1人スクラム」で、月稼働320hの人が定時に帰れるようになった話

やらない意思決定を重視するタスクマネジメント方法「1人スクラム」で、月稼働320hの人が定時に帰れるようになった話

どーも。afroscriptです。

昔から僕と付き合いのある人からすると、タイトルだけで、

「え？定時帰りだと？本当にこれafroscriptが書いた記事？」

と思うかもしれない。

なぜなら、僕は前職では、自他共に認めるなかなかのワーカホリックだったからだ。（いや今でもまぁまぁそうなんだけど）

多分、ハードワーク全盛期は毎月250~320hくらいは安定して働いていたと思うし、もっと働いた

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イベントやコンテンツを企画するときに考えていること ~コンテンツ企画のフレームワーク「GCCトライアングル」 ~

イベントやコンテンツを企画するときに考えていること ~コンテンツ企画のフレームワーク「GCCトライアングル」 ~

どーも。afroscriptです。

先日、現在僕が所属しているmercari社にて「HACK WEEK」という全社イベントを開催しました。

1週間プロダクト開発を止めて、好きなものを好きなようにクリエイティブに作ろうぜ〜というイベントです。まぁ簡単に言うとハッカソンのようなものです。（詳しくはこちら）

ハッカソンは通常、Face to Faceで飲み食いしつつ、ワイワイとコミュニケーションを

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新卒時代に私生活で絶対にしないと決めていた4つこと ~無駄を削ってできる限りI/Oに時間を当てて早期に成果出すのって大事~

新卒時代に私生活で絶対にしないと決めていた4つこと ~無駄を削ってできる限りI/Oに時間を当てて早期に成果出すのって大事~

どーも。新卒で入った会社で、4年と9ヶ月で事業部長にまで昇進できた過去を持つafroscriptです。

（4年9ヶ月というのは、ベンチャー企業界隈では別にたいして速くもなく、自慢にもならないと個人的には思ってるんですが、僕を知らない人に対して、多少の記事の信頼性を確保するために偉そうに一応書いておきます）

社会人3年目の2015年にFacebookに投稿した「新卒時代に大切にしてたこと3つ」が

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