曖昧な情報を具体化する
ただ会議を開く
というだけじゃなくて
誰が進行するか、誰がどの順番で話すのか、その場では何を話すのか
表面的なことばかり決めて安心し、実は中身は全く決めていない、ということが往々にしてある。
同じことを試しても、Aがやった時と、Bがやった時は異なる反応が得られる場合がある。
それは人の相性もあるだろうが、同じことをするにしても中身が全く異なる。
曖昧な情報って実は物凄く多い。
その曖昧な情報を具体化していくことも大切なのかなぁと思う
ただ会議を開く
というだけじゃなくて
誰が進行するか、誰がどの順番で話すのか、その場では何を話すのか
表面的なことばかり決めて安心し、実は中身は全く決めていない、ということが往々にしてある。
同じことを試しても、Aがやった時と、Bがやった時は異なる反応が得られる場合がある。
それは人の相性もあるだろうが、同じことをするにしても中身が全く異なる。
曖昧な情報って実は物凄く多い。
その曖昧な情報を具体化していくことも大切なのかなぁと思う