実務で使える経営リスク対策を大公開
貴社の本業に係る経営リスクの無力化は進んでいますか??代表的な本業に係る経営リスクは、
①採用が難しい
②人が育たない
③業務スピードが速くならない
④ムダムラムリが無くならない
⑤仕事の間違えが無くならない
⑥納期が守れない
⑦クレームやトラブルが無くならない
⑧人が欠勤し、辞めていく
⑨部門間連携が苦手
⑩経営目標を達成できない
などです。
経営リスク対策は誰の役割??どうして、本業に係る経営リスクは、対策を強化しても何度も出現し、クレームやトラブルになるのでしょうか。