RYOSUKE FUJIHARA | ACTBE Inc. CEO

🖥 ACTBE Inc. 代表取締役 CEO | 会社経営⬅️エンジニア⬅️飲食店経営⬅️メ…

RYOSUKE FUJIHARA | ACTBE Inc. CEO

🖥 ACTBE Inc. 代表取締役 CEO | 会社経営⬅️エンジニア⬅️飲食店経営⬅️メルセデスベンツメカニック | アクトビはデジタル領域の事業開発が得意 | Salesforce認定パートナー | ACTBE Inc.Twitter👉 @actbeinc

記事一覧

組織の成長フェーズによっての採用基準

おはようございます。 アクトビの藤原です。 アクトビは現在7年目8期目(今年決算期を変更した…

アクトビの各事業部 (Division) の方針と誕生秘話

みなさんご無沙汰しております。 アクトビ代表の藤原です。 今、アクトビでは大きく4つの事業…

6期目の振り返りと7期目のテーマ

みなさんこんにちは。アクトビ藤原です。 先日、年に一回の全社総会を終えたので、6期目の振…

アクトビの採用面接で見ていること

みなさんこんにちは!アクトビの藤原です! 前回の記事からかなり時間が経ってしまいました・…

2023の振り返りとTOPICS

ってことで、テーマがやってきました。 やはり師走ということで振り返り記事にしたいと思いま…

アクトビはなぜフルリモート禁止で出社体制なのか

そろそろ書かないとな・・・と思っていた矢先に広報からの依頼が ということで、アクトビはな…

社長のしごと

気づけば前回の記事から3週間経っていました・・・ 広報の山田さん に「月に2記事程度で!」と…

全員が胸を張れる会社づくりをおこなうことの大切さ

こんにちは。アクトビ藤原です。 今回は、会社作りにおいて(今は)大切にしている "全員が胸…

自分の選択に後悔はしない。

こんにちは。アクトビの藤原です。 今回のnoteのお題をください!と広報担当に聞いたところ、…

アクトビの掲げるVALUE (行動指針) について

みなさんこんにちは。 ちょっと短くなるかもしれないんですが、自発的に書いてみようと思いま…

CEOから見た今のアクトビと次に目指すところ

2018年2月の創業からアクトビは6年目を迎えています。 社員も20人を超えたこのタイミングで、n…

組織の成長フェーズによっての採用基準

おはようございます。 アクトビの藤原です。 アクトビは現在7年目8期目(今年決算期を変更した…

アクトビの各事業部 (Division) の方針と誕生秘話

みなさんご無沙汰しております。 アクトビ代表の藤原です。 今、アクトビでは大きく4つの事業…

6期目の振り返りと7期目のテーマ

みなさんこんにちは。アクトビ藤原です。 先日、年に一回の全社総会を終えたので、6期目の振…

アクトビの採用面接で見ていること

みなさんこんにちは!アクトビの藤原です! 前回の記事からかなり時間が経ってしまいました・…

2023の振り返りとTOPICS

ってことで、テーマがやってきました。 やはり師走ということで振り返り記事にしたいと思いま…

アクトビはなぜフルリモート禁止で出社体制なのか

そろそろ書かないとな・・・と思っていた矢先に広報からの依頼が ということで、アクトビはな…

社長のしごと

気づけば前回の記事から3週間経っていました・・・ 広報の山田さん に「月に2記事程度で!」と…

全員が胸を張れる会社づくりをおこなうことの大切さ

こんにちは。アクトビ藤原です。 今回は、会社作りにおいて(今は)大切にしている "全員が胸…

自分の選択に後悔はしない。

こんにちは。アクトビの藤原です。 今回のnoteのお題をください!と広報担当に聞いたところ、…

アクトビの掲げるVALUE (行動指針) について

みなさんこんにちは。 ちょっと短くなるかもしれないんですが、自発的に書いてみようと思いま…

CEOから見た今のアクトビと次に目指すところ

2018年2月の創業からアクトビは6年目を迎えています。 社員も20人を超えたこのタイミングで、n…